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公開招標方式選取。三是明確了供應(yīng)商評價機制，建立合格供應(yīng)商名錄，實行動態(tài)管理。四是明確了供應(yīng)商日常管理，實時跟蹤合同履行情況，防范生產(chǎn)經(jīng)營風險。五
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評審會。
重慶卷煙廠2015年有三個六西格瑪項目：提高烘絲前HT入口水分合格概率、提高制梗絲段西格瑪水平和提高煙支物理指標的西格瑪水平。項目組成員通過PPT的直觀展示和詳實充分的講解
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，實現(xiàn)了打后煙葉大片率降低，中片率提升，碎片率、梗中含葉率下降，整線葉片結(jié)構(gòu)合格率得到提升，打后葉型更加規(guī)整均勻，達到
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深深感動，紛紛表示生活在現(xiàn)在這個時代的我們，更加應(yīng)該懂得珍惜，懂得一名合格的黨員干部應(yīng)盡的職責，服務(wù)于民是一種責任，更應(yīng)該是一個
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的原則，減少食堂食品原材料的庫存，確保員工“吃的放心、吃的新鮮”。
三是嚴格控制食品采購源頭，對采購食品原材料渠道進行不定期檢查，杜絕不合格食品
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，驗收合格。
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，煙區(qū)涉及4個鎮(zhèn)22個村368戶煙農(nóng)，完成收購生態(tài)煙葉24770擔，占計劃的123.85%，其中上等比例93.54%，等級合格率93
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流程，經(jīng)體檢合格的員工在廠工會的組織下有序進入采血車，根據(jù)各自身體狀況進行不同劑量的獻血。
來自生產(chǎn)一線、機關(guān)的30多名員工參與了無償獻血，他們中年齡最大的53
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職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
本此參加培訓的煙農(nóng)是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）參加過第一期職業(yè)煙農(nóng)培訓合格的農(nóng)戶，總計450人，
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企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期、在銷售面臨巨大壓力的沖關(guān)時刻，更要增強政治紀律和組織紀律，要將忠誠作為檢驗自身隊伍合格與否的關(guān)鍵，做一支聽指揮、能打仗，作風
