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，突出為煙農(nóng)服務(wù)工作重點(diǎn)，切實(shí)幫助、指導(dǎo)和解決煙農(nóng)種煙存在的困難和問題，確保煙農(nóng)增收。
此次會(huì)議的召開，讓與會(huì)人員進(jìn)一步提高了對(duì)烤煙大田
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;在為客戶站柜中，學(xué)習(xí)客戶經(jīng)營中好的做法，發(fā)現(xiàn)和解決客戶經(jīng)營中存在的問題，掌握當(dāng)前消費(fèi)者的真實(shí)需求，幫助客戶做好商品陳列、銷售記錄、庫存盤點(diǎn)、購進(jìn)
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;不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。二是要切實(shí)抓好問題查擺。深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好問題查擺是關(guān)鍵。問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、深不深，是黨性強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)，找不出
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黨組織建設(shè)的意見和建設(shè)征求活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織民主建設(shè)，了解基層員工真實(shí)愿望和需求，及時(shí)做好商議和解決，積極推行縣局（分公司
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;正確引導(dǎo)員工理解精益理念，不斷改變員工的傳統(tǒng)思維和原有工作方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，有效提升綜合素質(zhì)
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和建議，哪些是現(xiàn)在已經(jīng)在改進(jìn)的，如何改進(jìn)的，都逐條對(duì)員工做出分析和解釋，一切公開化、透明化。并且中心將設(shè)置一個(gè)意見箱，員工可以隨時(shí)
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和解決問題的目的，廣西壯族自治區(qū)梧州市煙草專賣局明確要求，談心應(yīng)著重在“嚴(yán)、準(zhǔn)、情、理、耐”五個(gè)字上下功夫。
一是抓住一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格把握原則，提倡什么
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決專賣許可證管理工作中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)管理，不斷創(chuàng)新服務(wù)，始終做到依法公正和合理高效；要根據(jù)市局每年的檢查工作安排
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“與己無關(guān)”思想和畏難情緒，瞄準(zhǔn)“四風(fēng)”這個(gè)靶子，在查擺自身問題、尋找差距中認(rèn)清自我，更加客觀、真實(shí)的查找、反映和解決當(dāng)前物流工作中存在的問題。
三是率先垂范
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堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿于活動(dòng)全過程；三要進(jìn)一步聚焦活動(dòng)重點(diǎn)解決的問題，堅(jiān)持把聚焦“四風(fēng)”和解決實(shí)際問題貫穿于活動(dòng)全過程；四要進(jìn)一步加強(qiáng)
