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市場(chǎng)對(duì)知名品牌的消費(fèi)需求，結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)實(shí)際及市場(chǎng)機(jī)會(huì)，建立品牌的差異化培育方案，以尊重市場(chǎng)為原則，滿足需求為前提，因地制宜、因時(shí)制宜
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;因地制宜做好分類指導(dǎo)。及時(shí)組織煙農(nóng)噴施農(nóng)藥，清除煙田雜物、病源物和帶菌殘株，做到“統(tǒng)防統(tǒng)治早、防蟲(chóng)治病?！?。強(qiáng)化煙站工作人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，及時(shí)掌握田間病蟲(chóng)害
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;落實(shí)改種措施；抓緊時(shí)間，組織力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)部分絕收地塊及時(shí)進(jìn)行翻耕改種；因地制宜，分類指導(dǎo)，根據(jù)
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培育方案，以尊重市場(chǎng)為原則，滿足需求為前提，因地制宜、因時(shí)制宜，統(tǒng)籌做好知名品牌培育工作，確保其健康成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展。
二是把握
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;做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，制定周密具體的活動(dòng)實(shí)施方案，把任務(wù)分解
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指導(dǎo)意見(jiàn)；
四是全面指導(dǎo)零售客戶開(kāi)展卷煙上柜和陳列，以突出一二類煙和重點(diǎn)培育品牌為主，因地制宜營(yíng)造最佳陳列效果，形成較強(qiáng)視覺(jué)沖擊力，
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，他指出，要按照“因地制宜，造勢(shì)要強(qiáng)，工作要細(xì)，扎根要深”的思路，通過(guò)工商雙方的深度協(xié)同，使信陽(yáng)市場(chǎng)成為黃金
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;要因地制宜、強(qiáng)化保障，在堅(jiān)持節(jié)約的前提下提供必要的基礎(chǔ)條件，促使活動(dòng)形成聲勢(shì)，彰顯特色，保障各項(xiàng)活動(dòng)健康扎實(shí)開(kāi)展；要抓好總結(jié)
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;因地制宜科學(xué)管理煙葉苗床。
2010年柿溪全鄉(xiāng)17個(gè)村種植烤煙1490余畝，惠及1038戶煙農(nóng)。目前，煙苗管理進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。為加強(qiáng)對(duì)育苗生產(chǎn)的指導(dǎo)，規(guī)范
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;及時(shí)匯總分析，召集技術(shù)人員進(jìn)行苗情、病蟲(chóng)害情況會(huì)商，因地制宜，分類指導(dǎo)，提出有針對(duì)性、可操作、科學(xué)性強(qiáng)的技術(shù)措施和技術(shù)要點(diǎn)。
同時(shí)
