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感到困惑。面對14項課題及每個課題的主要任務，大家覺得無所適從，到書本上找沒有過、在實踐中查沒見過、問其他單位沒搞過，一時間對課題建設(shè)手足無措，
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認同，對職工學習教育、干部任用、薪酬分配有什么建議，學習、工作和生活中有什么困惑和期盼，對企業(yè)未來的發(fā)展有哪些好的建議等，充分發(fā)揮職工的主人翁作用
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零距離溝通，聽到一些需要幫助的事情時，不要等老吳發(fā)愁，金麗娟就出現(xiàn)在他的店門前，仿佛是老吳發(fā)愁前的及時雨，每次都能幫著老吳走出困惑
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給我們基層部所專賣管理帶來一系列的困難和困惑。
一、邊界區(qū)域市場現(xiàn)狀
1、現(xiàn)狀及難點
化龍管理所轄區(qū)邊界市場的地理位置相對特殊，戰(zhàn)線長，版土面積近2000平方公里
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培訓，所舉辦的培訓是否真正有價值難以得知，這些培訓機會不是應該給員工提供產(chǎn)生困惑，為員工帶來的是福利還是負擔難以明確。
4.對培訓的目標與定位產(chǎn)生偏差
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;——這是一個讓無數(shù)企業(yè)困惑的問題。在湖南中煙人看來，想要保有消費者對品牌的忠誠度，最好的辦法不是填補他們的欲望，而是帶給他們超乎預期的驚喜。
亨利·福特
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案件的偵辦時，煙草專賣管理人員更多的會有一種無從下手的困惑。所以，獲取相關(guān)職能部門的配合，并尋求他們的積極協(xié)助，也就決定了窩點制假案件的偵辦能否
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的品牌培育，只顧自己，不及其余，是造成零售客戶和消費者困惑
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，解決他們的思想困惑和心理問題，才能真正發(fā)揮其最大價值。因此，企業(yè)的思想政治工作要從注重思想政治教育逐步向注重人文關(guān)懷和心理疏導轉(zhuǎn)變。四川煙草工業(yè)公司黨委書記陸偉體會至深
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的思想基礎(chǔ)的實踐證明，凡是事業(yè)心、責任感強的企業(yè)員工，工作就會充滿激情和活力。因此，要針對員工存在的“困惑”，領(lǐng)導要以科學發(fā)展觀思想為指導
