為您找到相關(guān)結(jié)果 6674 篇
-
，按經(jīng)營規(guī)模、地理位置、商圈類型等對客戶經(jīng)營能力進行定位和細分，對規(guī)模較大的客戶加強監(jiān)管，引導(dǎo)該類型客戶向具備“六大功能”的現(xiàn)代零售終端發(fā)展；對
-
規(guī)模小、地理條件差、設(shè)施建設(shè)簡陋的育苗點，全縣共安排7個育苗點，較去年24個育苗點減少17個，有效提高育苗工場規(guī)模和集中度，從而實現(xiàn)集約化
-
整地理墑標(biāo)準(zhǔn)。同時，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年芒棒種植2000畝、五合種植3000畝的膜下小苗，推廣新技術(shù)及病蟲害生物防治，生產(chǎn)水平得到全方位提升。
?
-
煙草制品零售點的總量、地理分布標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營場所條件進行規(guī)范和明確。
聽證會遵循公平、公正、公開的原則，嚴格按照法定聽證程序進行。對《樂業(yè)縣煙草制品零售點合理布局規(guī)劃（草案
-
和消費者對節(jié)前返鄉(xiāng)營銷活動的知曉程度，以地理位置佳、銷售能力強、人流量大的現(xiàn)代終端戶為宣傳切入點和活動平臺，加大廣西地產(chǎn)煙的宣傳引導(dǎo)力度，提升地產(chǎn)煙的影響力
-
，在區(qū)域維度上，按照地理位置是否處于商業(yè)圈，在客戶維度上，按照銷量與銷售結(jié)構(gòu)，從三個維度深度分析客戶的貨源供應(yīng)情況。
三是關(guān)注品牌指標(biāo)
-
客戶的卷煙陳列、店面形象進行全面整理，為節(jié)日銷售營造良好消費環(huán)境。
科學(xué)調(diào)控市場。根據(jù)地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、歷史銷量的不同，選取有代表性的客戶進行庫存抽樣調(diào)查
-
說，“現(xiàn)在我們已經(jīng)做到了?！? 在激烈競爭的電子卷煙市場，Clearette的市場份額及地理覆蓋范圍繼續(xù)成倍增長，而電子雪茄市場相對空白。雖然市場上有一些
-
，按照旺季“一周五訪”的工作要求，根據(jù)零售客戶的地理位置、商圈環(huán)境、銷售能力、資金狀況等因素擬定“訪送頻次”調(diào)整方案，綜合送貨員、送貨司機、客戶經(jīng)理等的討論意見確定零售
-
專用”等指示牌，進一步刺激消費者的眼球，促進卷煙銷售的全面提升。
三是注重結(jié)構(gòu)提升。對城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶進行細致區(qū)分，分商圈和地理位置，根據(jù)不同
