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構(gòu)建全方位、多渠道、立體式的市場監(jiān)管防御體系。繼續(xù)開展市場整治專項行動，實現(xiàn)常態(tài)化管理，不斷提高市場凈化水平。
三是繼續(xù)提高行政許可服務(wù)水平，實現(xiàn)證件管理
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，采取多方式、多渠道，把K326補貼政策廣泛宣傳到村、到戶，力爭完成2014年特色品種“K326”種植任務(wù)。
K326品種是美國烤煙品種，1985年從
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迅速行動起來，認真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究和聽取意見工作。
三是深入基層聽意見。為使教育實踐活動真正落到實處，楚雄卷煙廠通過各種方式多渠道、多平臺、多手段、廣覆蓋面地
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搞活動，廣泛聽取多方面的意見建議，切實做到“三多一全”，即多層面、多渠道、多角度、全覆蓋，決不留任何盲點。要指導(dǎo)所督導(dǎo)單位專門制定征求意見建議方案
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，迅速啟動聽取意見工作。通過做實規(guī)定動作、做精自選動作，拿出“五個結(jié)合”的舉措，開辟14個意見渠道，形成多渠道、立體化、全覆蓋的工作格局，落實
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成本，提高效率；“加”就是加強、強化，按照價值流的流動由客戶需求拉動的原則，強化對市場的控制，全方位、多渠道快速響應(yīng)市場需求，及時
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“面對面”、“背靠背”、“鍵對鍵”等多種渠道，采取談話面訪、座談走訪、問卷查訪和結(jié)對幫扶、現(xiàn)場辦公等多種形式，多層面、多渠道、多角度征求對黨支部的意見建議。緊扣作風(fēng)建設(shè)
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、多渠道開展安全生產(chǎn)先進人物、事跡宣傳報道、鞏固深化安全生產(chǎn)成果等舉措，抓好安全文化“落地工程”，營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。
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”的原則，充分發(fā)揮“基地單元”建設(shè)與合作社優(yōu)勢，探索完善多業(yè)發(fā)展新模式，揚長避短，形成優(yōu)勢疊加的產(chǎn)業(yè)鏈，多渠道增加農(nóng)民收入
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，才能獲得客戶滿意。
首先，要從提高員工隊伍整體素質(zhì)入手，多層次、多渠道開展培訓(xùn)工作，定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作
