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經(jīng)營專項整治行動，對不聽勸說、教育無效的“丁子戶”，堅決依法取締。
四是跟蹤回訪到位。堅持對已取締的無證戶進行定期回訪監(jiān)督，確保治理效果。同時建立痕跡化
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、依法行政。同時，定期不定期組織相關(guān)人員深入市場，對專賣人員各環(huán)節(jié)執(zhí)法行為進行監(jiān)督考核，確保執(zhí)法活動準確、合法。
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人事、財務(wù)、普通檔案，使檔案材料分類更為科學(xué)合理。
三是定期考核。建立檔案管理督查考核制度，將檔案管理列入辦公室部門質(zhì)量目標和檔案管理員崗位目標，每月定期進行督查
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，專門設(shè)計“車輛交車記錄表”，對各車輛出車加大監(jiān)督力度，對不規(guī)范用車行為實行“零容忍”。
三是狠抓長效，加強日常維護。對所有車輛車況進行“定期”與
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督查促進送貨司機養(yǎng)成現(xiàn)金入柜習(xí)慣。中心管理人員定期或不定期深入市場，實地督查送貨人員的現(xiàn)金存放情況。督促送貨司機將現(xiàn)金及時存入保險柜，并養(yǎng)成現(xiàn)金扎整把就存保險箱的習(xí)慣
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幫扶，將幫扶措施“滴灌”到貧困對象身上。
三是定期走訪調(diào)研。根據(jù)單位在編在崗干部情況，按照科級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶4戶、一般干部結(jié)對幫扶3戶的要求進行結(jié)對，定期
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;指派專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，隨時溝通工作情況，及時通報市場信息，確保信息渠道暢通。
三是建立聯(lián)合執(zhí)法檢查制度。雙方定期或不定期開展聯(lián)合整治，加強重點
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;確保提升目標的達成。
三是定期維護，發(fā)揮功能。每周定期對建成示范店進行維護指導(dǎo)，加強提升示范終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費等方面的能力，確保
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宣傳教育，確保各個區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、公共
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，每月定期對“三員”轄區(qū)工作進行監(jiān)督檢查，對查出的問題按月通報處罰。
三是各部門負責(zé)人對本部門人員工作進行不定期檢查，查出問題隨時反饋督導(dǎo)小組進行處理。四是對
