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能力較弱、客流量集中的4類客戶；駐店時間根據(jù)客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營特點進行靈活掌握；駐店員的工作職責為“摸清庫存、監(jiān)管市場、品牌引導(dǎo)、融洽關(guān)系”；工作方式采取“一盤
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不得了，每天客流量很大，卷煙的銷量也是縣城同行中的佼佼者。
但是近幾年，劉老板的銷售區(qū)域內(nèi)，又相繼開了兩家差不多規(guī)模的卷煙零售店，
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，于是，不管他的太度如何，他一如既往地幫助他家整理柜臺，擺放卷煙，宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流情況為客戶進行
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查詢顧客檔案，那么這則生意必定不會成功，顧客流失也定是在所難免。
誠信經(jīng)營是商家的立業(yè)之本。一個店鋪要想贏得顧客的青睞，取得長遠發(fā)展，就必須
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7-ELEVEN的大門，無形中也就增加了客流量。尤其對于卷煙這類特殊商品，質(zhì)量、價格沒有差異，多樣化的服務(wù)也使得更多消費者選擇了在7-ELEVEN“捎帶”買煙。
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煙草在線專稿 引：據(jù)中國交通部門信息，2011年春節(jié)期間，中國整體客流量達28.53億人次，如果按每人回鄉(xiāng)返程這一來一回平均乘坐四次
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的，這類暢銷商品假如定價不合理，引起顧客流失就是一個必然的結(jié)果了。關(guān)于不太暢銷的品牌的商品價格要做到合理。大多數(shù)對于不太暢銷的品牌定價大多采用利潤稍高一點的做法。由于其銷量小
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留給他們，這樣所有顧客都可以照顧到，不至于讓顧客流失。
第三步，跟顧客打成一片。筆者發(fā)現(xiàn)對消費者了解得越深，就越有可能與顧客尋找到共同話題
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，積聚了大量客流。
環(huán)境整潔
吸煙最少罰兩千六
新加坡以環(huán)境整潔、干凈著稱，這里的地鐵也有“世界最干凈”的雅稱。地鐵站內(nèi)買票多為自動售票機，乘客自覺排隊購票
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，華潤萬家旗下的Ole’門店也是十分冷清。沒有穩(wěn)定的客流，這對零售業(yè)來說無疑是大忌。
這種尷尬迫使企業(yè)做出轉(zhuǎn)型的打算。據(jù)悉，今年華潤萬家將對北京的Ole
