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的范圍較小，而卷煙零售客戶與卷煙消費(fèi)者卻遍布全國(guó)各地，因此我們不能僅僅將煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作局限于城市或某段固定時(shí)間，而是應(yīng)將宣傳重點(diǎn)包含農(nóng)村市場(chǎng)的宣傳
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和范圍，將局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理延伸到企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈，以更全面的視角識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素并進(jìn)行有效管理和改善?；谏？四Ｊ降膽?zhàn)略成本管理主要從價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略
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未明確定位和清晰“畫像”，對(duì)參與人群、卷煙來源、分銷方式未進(jìn)行全面摸排，對(duì)重點(diǎn)大戶供貨的無證戶、下線零售戶，未進(jìn)行有效切斷和萎縮。2.5 市場(chǎng)監(jiān)管的局限
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;當(dāng)下的高端社交著裝，早已不局限于過去的“西裝、領(lǐng)導(dǎo)、皮鞋”的固定搭配，我們可以在日常見到許多“西裝配九分褲”、“西褲配小白鞋”、“襯衣配絲巾”的成功人士商務(wù)穿搭，
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;消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇考量已不再僅僅局限于產(chǎn)品功能體驗(yàn)層面，而更注重品牌背后所傳遞出的生活理念和生活方式，賦予產(chǎn)品超越物理功能屬性之外的情感價(jià)值，讓消費(fèi)者與品牌建立起
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;更換一種已有30年歷史的廣泛使用的產(chǎn)品是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，客戶已經(jīng)習(xí)慣了現(xiàn)有撕條的強(qiáng)度、靈活性和平穩(wěn)運(yùn)行。與塑料撕條相比，許多現(xiàn)有的可持續(xù)撕條在這些領(lǐng)域都有局限
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也出現(xiàn)錯(cuò)誤。認(rèn)為真煙外流局限于縣城區(qū)域的高檔位卷煙零售戶，并且以經(jīng)營(yíng)高檔煙的名煙名酒店為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯市場(chǎng)監(jiān)管存在盲區(qū)，在專賣管理信息系統(tǒng)APCD制定模型防真煙外流
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，讓大家共同感受到了瑤族習(xí)俗文化。黃雯婷的直播間不局限于“買貨賣貨”，依托獨(dú)特的文化特色，承擔(dān)起文化宣傳者和服務(wù)商的責(zé)任，打造出自己的“流量密碼
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不少局限性，比如未能規(guī)定室內(nèi)全面禁止吸煙。不過，當(dāng)時(shí)《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》還沒有制定，濟(jì)南等城市的做法已屬超前。然而，隨著《公約》制定
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眾所周知，很多零售終端都知道提質(zhì)升級(jí)的好處，但對(duì)于安裝使用程度認(rèn)知卻都很有局限，甚至于有些說不清的偏見。特別是一些歲數(shù)較大的老年店主，更是覺得
