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;建立真煙非法流通案件信息庫。從非法流通的品牌、區(qū)域、流向、時(shí)間、作案工具和方式五個(gè)緯度開展案件分析，摸清非法流通規(guī)律，為提前防控、案件查處提供有力支持。
四是加強(qiáng)宣傳
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化管理工具，扎實(shí)推進(jìn)物流精益化管理，提升卷煙物流管理水平。
一是加強(qiáng)對(duì)精益化管理的學(xué)習(xí)和研究。積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法，推進(jìn)精益
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;讓零售戶迅速掌握管理工具，提高銷售能力。
二是加強(qiáng)陳列指導(dǎo)，提升店面形象。結(jié)合零售戶的實(shí)際陳列設(shè)施以及整體店面環(huán)境，積極動(dòng)手向零售戶現(xiàn)場(chǎng)示范傳授可操作性
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，編制涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)、精益工具、行業(yè)優(yōu)秀案例的精益管理手冊(cè)，建立公司內(nèi)網(wǎng)精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、效果展示平臺(tái)，讓精益求精的理念成為員工
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基本知識(shí)，突出學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性，不斷提高QC小組成員專業(yè)素質(zhì)。
二是抓標(biāo)準(zhǔn)，提高課題實(shí)操性。要求QC小組成員要正確、熟練掌握QC工具運(yùn)用方法
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工具，是我的親密戰(zhàn)友，也是江門煙草發(fā)展的見證者?！? 十年前，楊繼寧還是一名剛進(jìn)入行業(yè)的“新兵”，被安排到營銷網(wǎng)點(diǎn)工作。當(dāng)時(shí)，
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拉動(dòng)價(jià)值流，運(yùn)用價(jià)值流程圖等精益工具，對(duì)每個(gè)價(jià)值流進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定所有增值的步驟和目前不可避免的非增值步驟，找出企業(yè)存在的浪費(fèi)活動(dòng)
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有室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具和其它可能的室外工作場(chǎng)所完全禁止吸煙。
而我國內(nèi)地最早出現(xiàn)于室內(nèi)的禁煙標(biāo)示牌是在1988年3月，時(shí)任上海市副市長謝麗娟將禁煙標(biāo)示牌掛進(jìn)了上海市
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;一是認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新思路，謀劃來年。牢牢把握“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益”的工作理念，提前做好2014年的煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二是運(yùn)用工具，關(guān)注
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理念和工具，使目標(biāo)與績效考核互為推動(dòng)。
會(huì)議最后，目標(biāo)管理課題組咨詢老師就如何根據(jù)市局一級(jí)目標(biāo)構(gòu)建單位（部門）二級(jí)目標(biāo)體系的思路、方法和工具進(jìn)行了
