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精準(zhǔn)營銷方法改進(jìn)營銷活動，從而促進(jìn)市場營銷上水平。
一是做好銷售同比分析。通過同比分析，與部門歷史平均值、其它部門先進(jìn)值進(jìn)行比較，找出存在的差距
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;一是要認(rèn)真貫徹國家局、省局關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員配備的相關(guān)精神，努力配齊、配全機(jī)構(gòu)和人員；二是找準(zhǔn)差距，努力維護(hù)，確保懲防平臺正常運(yùn)行
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，找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新發(fā)展，努力提高“優(yōu)秀卷煙工廠”的創(chuàng)優(yōu)水平，加快大理卷煙廠發(fā)展的步伐。
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;賞罰分明。根據(jù)客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)合理下達(dá)考核任務(wù)，并對品牌培育情況定期公示，使客戶經(jīng)理及時了解自己的差距。次月對未完成任務(wù)的給予扣罰，從而提高客戶經(jīng)理的積極性
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;及時提報(bào)信息，初步形成了自覺主動找位次、看差距、比不足的良好氛圍，為進(jìn)一步提升全市系統(tǒng)專賣管理水平起到了積極促進(jìn)作用。
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制作了銷售活動時間倒計(jì)時牌，放置在大門口，讓每一位員工每一次出入都清晰的看到倒計(jì)時牌，獲悉每天的數(shù)據(jù)變化，觀察銷售進(jìn)度、對比目標(biāo)任務(wù)、明確差距要求
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找差距、創(chuàng)先爭優(yōu)做表率”的濃厚氛圍。
一是集中組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、黨員及入黨積極分子實(shí)時收看中央電視臺“新聞聯(lián)播”、“焦點(diǎn)訪談”等節(jié)目播出的張雅琴同志先進(jìn)事跡報(bào)道，及時
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;開展多種多樣的技能大比武活動，讓隊(duì)員更好地了解自己的水平和技能差距，彌補(bǔ)自己的不足之處，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，明確整改方向。
考：
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“綠色通道”做到專人服務(wù)，以更好地發(fā)揮窗口作用。
三是以人為本，溫馨服務(wù)。推行特色服務(wù)，以“服務(wù)更好、滿意更多”為服務(wù)理念。立足客戶找差距，通過
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的運(yùn)作程序。
會上，各分公司婚慶促銷專職人員對今年1至5月轄區(qū)內(nèi)婚慶促銷活動開展情況進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，共同分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出自身差距，彌補(bǔ)不足
