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業(yè)務(wù)工作的達標，最終實現(xiàn)“卷煙上水平”的美好愿景。
四、結(jié)語
現(xiàn)今基層法制部門的機構(gòu)還不夠健全、人員配備不夠充分，相關(guān)的職責也落實不到位，受基層工作
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的大神。品牌需要成為一個大神——“做自己認定的事兒，喜歡的事兒，并且堅持做好”。只有品牌本身具有故事，有愿景和價值觀，才能作為一個獨立個體存在
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管理哲學，包括企業(yè)倡導(dǎo)的價值、使命、愿景、人才觀念等。這種軟性的力量，從廣義上而言，便是一個企業(yè)的文化內(nèi)涵所包含的重要內(nèi)容。正是在這種軟性文化力量主導(dǎo)下
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至上”為行業(yè)共同價值觀，并根據(jù)行業(yè)特點，提出了行業(yè)愿景、行業(yè)使命、行業(yè)信條等行業(yè)企業(yè)文化核心價值體系。2011年國家局又進一步將企業(yè)文化創(chuàng)建工作列入“以專題創(chuàng)建為載體
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建設(shè)格局基本形成。國家局確定的行業(yè)共同價值觀、行業(yè)愿景，行業(yè)使命；省局確立的企業(yè)戰(zhàn)略、服務(wù)、發(fā)展與團隊等理念，結(jié)合地域文化提煉的企業(yè)精神與服務(wù)品牌
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”的行為準則，“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景等文化元素都是經(jīng)過系統(tǒng)的整理分析研究總結(jié)出來的，它所折射的內(nèi)在含義反應(yīng)出來的就是中國煙草行業(yè)的最高標準。然而根據(jù)不同地域特點
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，提出踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀、做到“三個始終”、樹立“五種意識”，根除“四風”之弊和打造“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景，既體現(xiàn)了科學發(fā)展
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為工作重心，樹立提升執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)的長久使命，與國家（企業(yè)）安全發(fā)展愿景保持高度一致，確保企業(yè)安全發(fā)展，科學發(fā)展
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與守舊、自滿與自強的碰撞中得到一次質(zhì)的轉(zhuǎn)變與升華，引導(dǎo)干部員工主動思考煙草企業(yè)如何持續(xù)快速發(fā)展之事，牢固樹立煙草企業(yè)與干部員工共同發(fā)展的目標與愿景，使之成為
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，建立有效的激勵機制，構(gòu)建明確的煙草企業(yè)愿景并與員工分享，注意在管理過程中把原則性與人性化結(jié)合起來，堅持以人為本的管理思想，讓合適
