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的產(chǎn)出，提升煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，在一定程度上緩解行業(yè)已非常龐大的煙葉庫存；而且后續(xù)環(huán)節(jié)中煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)成本均有所降低，在行業(yè)不斷加大不適用煙葉田間
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在20世紀(jì)70年代末，在非洲之外的西班牙領(lǐng)地加納利群島的雪茄生產(chǎn)出現(xiàn)成本上漲和勞動(dòng)力問題時(shí)，當(dāng)?shù)刈畲蟮囊粋€(gè)雪茄制造商停產(chǎn)了，將其工廠搬遷到多米尼加共和國
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煙草在線彌渡消息 “優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，要摘除掉的不適用煙葉，烘烤起來成本高，烤出來質(zhì)量也不好，賣不了好價(jià)錢。把這些煙葉在采烤前就摘除
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的市場矛盾蕩滌激化下，對(duì)于提升農(nóng)民工薪資福利這一基本權(quán)益的呼聲日漸強(qiáng)烈。同時(shí)在工業(yè)化初期因低成本擴(kuò)張起步的勞動(dòng)密集型企業(yè)，因用工缺口嚴(yán)重使發(fā)展受到牽制，不得不
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貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”的指標(biāo)體系和關(guān)聯(lián)度，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)持續(xù)增長、單箱稅利持續(xù)增長、職工收入持續(xù)增長，卷煙成本不斷降低、煙葉生產(chǎn)成本不斷降低、卷煙焦油及其他有害成分不斷降低
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;加上零售商家經(jīng)營繁忙，服務(wù)管理難以跟上，所以很容易造成各種各樣的損失，如商品受損、貨物丟失、經(jīng)營失誤、安全事故等，這些都會(huì)增加經(jīng)營成本
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；煙葉集約化生產(chǎn)水平低，生產(chǎn)成本較高，比較效益下降；專業(yè)化分工仍需完善和提升；信息化管理尚未覆蓋到煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)
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政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙積極性。全國大部分煙區(qū)與其它農(nóng)經(jīng)
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現(xiàn)代物流系統(tǒng)提出了更高要求。倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)（Warehousing Logistics Systems）作為物流與供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，其作業(yè)效率、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本
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輕消費(fèi)群體在婚慶方面的投入力度更大、支出成本更高，愿意也更享受為一生一次的人生盛宴付出更多精力并買單，在喜煙的選擇上自然就有更多自己的主張與不同。當(dāng)然，從中
