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思考，積極想辦法解決問題，企業(yè)的各項指令才能得到貫徹落實，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門一定要相互配合，發(fā)揚(yáng)大局意識
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煙草在線宣威消息 為認(rèn)真貫徹落實“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”消化處理田間不適用煙葉工作，云南省宣威市緊緊圍繞烤煙種植面積27萬畝和指令性收購量73萬擔(dān)，消化處理不適用煙葉
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根據(jù)情況的發(fā)展變化發(fā)布著一個又一個指令，調(diào)整著一個又一個對策，最終實現(xiàn)了“站著掙錢”的心愿。憑借這種從容不迫和沉穩(wěn)睿智，如果張麻子改行做企業(yè)管理，
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高高的“煙山”。隨著銷毀指令的下達(dá)，6萬多條假煙被熊熊烈火統(tǒng)統(tǒng)銷毀?，F(xiàn)場一執(zhí)法人員介紹：“這里集中了2010年一年來，在南寧卷煙市場查獲的假冒偽劣卷煙
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;充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度
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開局?！? 余云東鄭重宣布，2011年全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)是：完成烤煙生產(chǎn)收購計劃1814.5萬擔(dān)，其中指令性計劃1668.5萬擔(dān)，出口備貨
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充分發(fā)揮自己的主觀能動性，就會產(chǎn)生消極后果。
新中國建立后至到改革開放前，我們的企業(yè)管理一直是學(xué)蘇聯(lián)老大哥，以純粹的行政手段采取命令、指令、計劃指標(biāo)管理
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63940畝，收購煙葉17萬擔(dān)，要確保中上等煙比例達(dá)90%以上，其中上等煙比例達(dá)55%以上，指令性計劃均價（含紅大補(bǔ)貼）
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不得已不出遠(yuǎn)差，隨時等候救災(zāi)指令；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行全天候值班；煙技員及時指導(dǎo)育苗專業(yè)戶防寒防凍及救災(zāi)工作。
樂業(yè)縣通過制定“防寒防凍”應(yīng)急預(yù)案，
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，健全指令性、指南性、探索性有機(jī)結(jié)合的科技項目形成機(jī)制。以“揭榜掛帥”方式，做實突出問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向的指令性項目；注重統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)布局，做細(xì)科技
