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卷煙工業(yè)制絲生產(chǎn)管理領(lǐng)域?；诙鄠€歷史生產(chǎn)批次，挖掘烘絲前煙絲含水率以及對應(yīng)的非可控工況信息和可控工況信息之間的關(guān)聯(lián)規(guī)則，并構(gòu)建知識庫，從知識庫中查找與待生產(chǎn)
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異常戶、經(jīng)營能力不符等情況并建檔登記，并及時相關(guān)信息提報專賣部門開展重點(diǎn)監(jiān)管，挖掘異動信息，實施精準(zhǔn)打擊。二是分析新入網(wǎng)戶。對新入網(wǎng)戶異常訂單的品牌構(gòu)成、價類
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多部門信息互享，對節(jié)前節(jié)后卷煙異常動態(tài)及時調(diào)查并處理；通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、市場摸排等方式，抓住監(jiān)管重點(diǎn)，挖掘有效線索。二是強(qiáng)化市場走訪。加強(qiáng)市場走訪
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為期5個月的專賣管理崗位全員練兵活動的一次結(jié)果檢驗，也是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才的一個平臺。通過競賽，進(jìn)一步激發(fā)了全員的學(xué)習(xí)熱情，提升了理論實操水平，
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，對卷煙生產(chǎn)過程海量數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用，擴(kuò)充大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)倉庫功能，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測性分析評價的目的。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
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;全面分析數(shù)據(jù)信息，堅持自下而上、消費(fèi)驅(qū)動的市場需求導(dǎo)向，深入挖掘市場潛力，確保需求預(yù)測結(jié)果能夠反映市場真實需求。保持良好市場狀態(tài)。按照“總量控制、稍緊平衡
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、時效性、準(zhǔn)確性列入月度考核，確保采集的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確。四是認(rèn)真分析研判。對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行效驗、分析，進(jìn)一步挖掘市場潛力，制定相對科學(xué)、合理的個性化營銷策略
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線索數(shù)據(jù)挖掘、電子取證、虛擬身份查證等辦案難點(diǎn)和困境。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步啟發(fā)思路、規(guī)范流程，有效提升煙草打假打私治理效能。
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規(guī)格的訂單滿足率、訂貨成功率等訂單指標(biāo)，結(jié)合存銷比、價格等市場狀態(tài)指標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場銷售情況。建立重點(diǎn)品牌動態(tài)管理機(jī)制。不斷挖掘潛力市場，重點(diǎn)增加品牌組合寬度
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，提高重點(diǎn)培育品牌的客戶知曉率。同時，開展主動攻式營銷，努力挖掘重點(diǎn)品牌的發(fā)展?jié)摿??？蛻舴?wù)要針對。突出客戶服務(wù)的個性化，加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，
