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、時(shí)效性、準(zhǔn)確性列入月度考核，確保采集的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。四是認(rèn)真分析研判。對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行效驗(yàn)、分析，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，制定相對(duì)科學(xué)、合理的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略
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線索數(shù)據(jù)挖掘、電子取證、虛擬身份查證等辦案難點(diǎn)和困境。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步啟發(fā)思路、規(guī)范流程，有效提升煙草打假打私治理效能。
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規(guī)格的訂單滿足率、訂貨成功率等訂單指標(biāo)，結(jié)合存銷(xiāo)比、價(jià)格等市場(chǎng)狀態(tài)指標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)銷(xiāo)售情況。建立重點(diǎn)品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。不斷挖掘潛力市場(chǎng)，重點(diǎn)增加品牌組合寬度
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，提高重點(diǎn)培育品牌的客戶知曉率。同時(shí)，開(kāi)展主動(dòng)攻式營(yíng)銷(xiāo)，努力挖掘重點(diǎn)品牌的發(fā)展?jié)摿?。客戶服?wù)要針對(duì)。突出客戶服務(wù)的個(gè)性化，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，
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建設(shè)打造物流優(yōu)質(zhì)高效的最小行動(dòng)組。 一次選拔，賦能班組。通過(guò)選拔，將有能力、有想法、有干勁的優(yōu)秀人才挖掘出來(lái)?yè)?dān)任班組長(zhǎng)，為班組建設(shè)提供人才保障。一次承諾
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;不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平。在樣品制作、專(zhuān)業(yè)分級(jí)上下足工夫、下大力氣，保證煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量。各產(chǎn)區(qū)要積極安排自主培訓(xùn)，挖掘煙農(nóng)潛力，培養(yǎng)技術(shù)骨干
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制定低焦油卷煙培育方案，明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)需要達(dá)成的進(jìn)度，挖掘低焦油卷煙的市場(chǎng)潛力。二是注重宣傳，抓好關(guān)鍵“點(diǎn)”。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，收集各低焦油品牌的市場(chǎng)
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肥水管理、煙田衛(wèi)生等緯度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，指出問(wèn)題短板，挖掘優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超良好氛圍
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，同比增長(zhǎng)28.7%，新型消費(fèi)使內(nèi)需市場(chǎng)活力澎湃。新發(fā)展格局下，新型消費(fèi)挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力的作用得到高度重視，成為政策支持的重要著力點(diǎn)。繼
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智能制造”試點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地等平臺(tái)，云南中煙深度挖掘人力資源潛力，著力培養(yǎng)青年后備力量，不斷為“兩化”融合探索實(shí)踐注入新動(dòng)能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
