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檢查和書面檢查的方式，重點(diǎn)強(qiáng)化對辦公場所車輛以及出租鋪面的管理，總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，并以隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng)成果為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)
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，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火用電管理制度，告誡員工家庭用電安全。四是將隱患排查治理納入常態(tài)化管理，認(rèn)真組織排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即整改。五是加強(qiáng)巡邏檢查
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物流中心搬遷啟用之際，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識和應(yīng)急能力，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度
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文化建設(shè)，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成齊抓共管安全生產(chǎn)工作的合力。四要認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升本質(zhì)安全水平。五要深化隱患排查治理，有效預(yù)防
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周的隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)分析，制定整改措施。每月對隱患排查治理情況進(jìn)行通報(bào)，對整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)，形成了隱患排查治理的閉環(huán)管理。圖為車間組織的電器設(shè)備
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、問責(zé)必嚴(yán)”成為常態(tài)；嚴(yán)格執(zhí)行全鏈條、全環(huán)節(jié)安全問責(zé)和責(zé)任追究倒逼機(jī)制。強(qiáng)化隱患排查治理。建立以“崗位日查、部門周查、中心月查”為主要內(nèi)容的安全隱患排查治理長效機(jī)制，及時(shí)對
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機(jī)制包含兩個(gè)部分，一個(gè)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，另一個(gè)是事故隱患排查治理機(jī)制。通過對所有作業(yè)區(qū)域劃分風(fēng)險(xiǎn)單元，對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評價(jià)、分級，明確管
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、看現(xiàn)場和提問題等方式，對宜賓復(fù)烤廠設(shè)備設(shè)施管理、消防與安防、風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查治理、作業(yè)管理、職業(yè)健康管理、倉儲及交通管理、事故與應(yīng)急管理等十二個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專業(yè)高效、深入細(xì)致的檢查
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推諉扯皮。
加強(qiáng)隱患排查治理。進(jìn)一步健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，強(qiáng)化矛盾糾紛排查和預(yù)警管理，定期組織開展公共安全和治安隱患排查工作，突出抓好專業(yè)
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排查治理。“中秋”、“國慶”既是生產(chǎn)經(jīng)營旺季，也是事故高發(fā)期?？h局（營銷部）嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰管理
