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煙草“窗口”形象，樹立了行業(yè)良好形象。
一是加強學習，提高素質(zhì)。推行誠信服務(wù)、透明服務(wù)、高效服務(wù)、微笑服務(wù)，做到接待客戶熱心、聽取意見細心、解釋政策耐心
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;努力打造精益管理樣板車間。
注重宣傳。印發(fā)TPM相關(guān)資料到各機臺，利用車間電子屏幕進行24小時滾動播放TPM推行內(nèi)容、步驟，多方面加強宣傳，增強職工參與
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了交流會。會上，輪值部門——卷包車間作了TnPM推行的成果展示匯報，與會人員圍繞TnPM管理下一步的工作重點進行了交流探討。
會議對企業(yè)前一季度TnPM管理推行情況進行了全面
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接受煙草企業(yè)的贊助。據(jù)了解，2003年越南主辦的東南亞運動會首次推行無煙舉措，此后這項賽事延續(xù)了這一舉措。劉莉編譯自tobaccojournal網(wǎng)站
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配作業(yè)多能工培養(yǎng)，為推行柔性作業(yè)、保障市場供應(yīng)提供人才支撐。圖為物流配送中心員工在開展設(shè)備操作及故障處理互教互學。
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今年以來，浙江省煙草公司臺州市公司以“綠色發(fā)展、精益管理”為特色發(fā)展課題開展攻堅，通過運用海綿園區(qū)、采光頂、崗位送風、光伏車棚等綠色基建及低碳技術(shù)，推行訂單
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;孟加拉國政府的收入將面臨巨額損失。他們認為，政策制定者在起草這些修訂條款時，應(yīng)咨詢煙草行業(yè)的代表，避免推行一些不切實際的措施。
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衛(wèi)生部計劃推行的這項措施，將降低電子煙產(chǎn)品對一些吸煙者的吸引力。
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風險點，形成風險清單，實現(xiàn)法律風險防控動態(tài)管理，強化防控舉措，有效規(guī)避法律風險。
三是推行“三項制度”管理體系，優(yōu)化法治環(huán)境
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江西中煙工業(yè)有限責任公司廣豐卷煙廠近日制定《青年員工成長托舉計劃》，進一步強化青年人才培養(yǎng)，促進青年隊伍建設(shè)。
以入門立根為關(guān)鍵，推行“師帶徒
