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，設(shè)置農(nóng)機服務(wù)點，為社員開展綜合服務(wù)，增加合作社收益。
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，提升煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，從而增加種煙收益。
據(jù)悉，東安煙草將根據(jù)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展一系列的“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動，指導(dǎo)煙農(nóng)提高生產(chǎn)技能，落實好
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公司國有資產(chǎn)處置工作的公開化、規(guī)范化、程序化水平，對于國有資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)和保值增值、實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化具有重要意義。這也是公司提高資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進場交易力度，規(guī)范資產(chǎn)處置行為
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，提升煙葉質(zhì)量和畝產(chǎn)值，穩(wěn)定煙農(nóng)的種煙收益。
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收益，圓滿完成了各項任務(wù)。同時希望南纖公司2016年在降本增效、品質(zhì)領(lǐng)先等工作上下工夫，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，服務(wù)煙草，保障供應(yīng)。
盧
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。要強化約束性指標(biāo)管理，嚴格規(guī)范成本核算，想方設(shè)法降低原料采購成本、生產(chǎn)制造成本、卷煙營銷成本和工商物流成本，切實提高勞動生產(chǎn)率、貨幣資金收益率和國有資產(chǎn)保值
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2016年烤煙起壟待栽現(xiàn)場會。
會上，煙葉客戶經(jīng)理認真解釋2016年烤煙扶持政策變化，對各區(qū)域種煙經(jīng)濟收益進行對比分析，找準發(fā)展?jié)摿?#xff0c;并全面的講解
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，壓力有效傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣的問題。四是加強資金運籌管理，提高貨幣資金收益率。抓好投資管理，
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（公司）組織全體干部職工通學(xué)了資產(chǎn)管理辦法原文，并對資產(chǎn)管理的“管理職責(zé)、國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、投融資管理、國有資本營運管理、實物資產(chǎn)管理、收益管理、內(nèi)部控制、考核評價
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，備好流動資金，抓住有利時機，提高經(jīng)營收益。
三是加強品牌培育。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，做好適銷重點品牌的宣傳引導(dǎo)和上柜培育
