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運(yùn)營數(shù)字化，就是利用數(shù)字化手段在需求預(yù)測、訂貨管理、庫存管理等環(huán)節(jié)提升經(jīng)營效率和服務(wù)質(zhì)量。需求預(yù)測，是讀懂消費(fèi)者的先決條件。便利店通過搭載智能客群分析系統(tǒng)，根據(jù)
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;還需要提升“益”，效益、收益和效率等諸方面，同步跟得上、不掉隊。讓大家在經(jīng)過精的洗禮和錘煉后，收獲看得見的效益和效率，有改變、有提升、有進(jìn)步
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與效率”“提質(zhì)與效益”“規(guī)范與效能”，構(gòu)建了“一條鏈路、一張網(wǎng)絡(luò)、一套機(jī)制”的“111”卷煙物流高效能運(yùn)行體系，進(jìn)一步提高效率、提升效益、發(fā)揮效能，塑造新動力
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不平衡，月末客戶訂貨量極小，導(dǎo)致配送車輛在淡季月末車輛滿載率低，配送效率低、浪費(fèi)較大的問題，甘肅省定西市煙草公司積極創(chuàng)新送貨模式，在
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煙草在線專稿 [摘要]：根據(jù)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)農(nóng)藝要求，對起壟、剪葉、培土、植保等環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)進(jìn)行測試和篩選，分析比較了機(jī)械的機(jī)械配置、作業(yè)效率、投入資金
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”，而物質(zhì)獎勵不是唯一能刺激企業(yè)員工提升生產(chǎn)效率的要素，生產(chǎn)效率還取決于企業(yè)員工的心理要素。美國心理學(xué)家赫茲伯格1959年在雙因素理論中提出了最早的非薪酬激勵概念，
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和新動態(tài),誠信互助小組也在經(jīng)受考驗(yàn)。為了促使誠信互助小組持續(xù)為卷煙經(jīng)營發(fā)力,客戶經(jīng)理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對誠信小組的引導(dǎo)和干預(yù),從而才能彰顯公正優(yōu)先、質(zhì)量優(yōu)先和效率優(yōu)先原則,促進(jìn)卷煙零售戶的積極性,促進(jìn)行業(yè)健康
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生產(chǎn)效率的同時，也不可避免地為“老師傅”習(xí)以為常的工作模式帶來新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)吹響了“精益升維、智造提段”沖鋒號的當(dāng)下，讓“新數(shù)字”與“老師傅”搭檔新組合，讓
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近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司升級優(yōu)化發(fā)貨信息系統(tǒng)和模式，提高產(chǎn)品打掃碼效率，有力保障卷煙快速投放。廣西中煙從人員保障、系統(tǒng)巡檢、設(shè)備改造、流程優(yōu)化
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;提高了成品卷煙出庫的效率。在傳統(tǒng)的成品出庫流程中，掃碼回傳往往面臨諸多問題。掃碼與人工搬裝無法同時進(jìn)行、在貨車車廂內(nèi)不利于進(jìn)行掃碼操作等，常常導(dǎo)致二次搬裝，
