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零售客戶時，要宣傳市公司的貨源分配政策，同時結(jié)合零售客戶的經(jīng)營情況，加大培知名品牌培育力度，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，在
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，同時結(jié)合零售客戶的經(jīng)營情況，加大培知名品牌培育力度，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，在廣泛征求零售客戶意見的基礎(chǔ)上，引導零售客戶
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），提高機關(guān)人員業(yè)務素質(zhì)；二是幫扶一群零售戶，提升客戶盈利水平并幫其排憂解難；三是培育一批新品牌，提高七匹狼通系列動銷
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的品牌信息檔案和對品牌動態(tài)變化的實時監(jiān)控，為科學地劃分品類提供了依據(jù)。品牌供貨策略：知名品牌：滿足市場、按需供應；新品牌，科學投放
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”（始終保持微笑）、“推薦服務”（積極向消費者推薦替代品牌和新品牌）、“提醒服務”（詢問顧客有沒有其他需要）和“預約服務
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;這不僅需要解決想不想賣好產(chǎn)品的問題，還需要問一問自己如何做才能賣好產(chǎn)品。想賣好產(chǎn)品的必要條件之一是：工作勤奮，掌握一定的營銷技巧。如一次新品牌的上市
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，也使其銷量難以取得快速的遞增，成為元月市場一類煙中唯一表現(xiàn)平淡的品牌。
三、二類煙老品牌當家，新品牌挖潛成長。二類煙一直為銷售規(guī)模最小的類別，
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把消費者需求作為營銷服務提升的支撐點，充分挖掘市場潛力，全面提升卷煙營銷服務水平。
2、做好強勢品牌維護，加強新品牌培育。
強勢重點骨干品牌是目前實現(xiàn)
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青山湖區(qū)煙草考慮到訂貨策略的調(diào)整變動和近期的新品牌投放，為了廣大卷煙零售戶能在第一時間訂到所需卷煙，客戶經(jīng)理們主動增加了對零售戶的走訪，不論刮風下雪，
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的目標客戶，把品牌與客戶緊密聯(lián)系起來，達到以品牌找客戶，以客戶找品牌的工作目標，抓好新品牌的上柜。
五是加大知名品牌宣傳推介力度。對當前投放
