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價(jià)值的客戶關(guān)系。
新品有新意，前景更可期。在上煙“銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、低焦推進(jìn)”的指導(dǎo)原則下， “大中華”完全可以以網(wǎng)絡(luò)營銷作為營銷突破點(diǎn)，積極探索高端
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（二）思想方面
在實(shí)際工作中，工作上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰。對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中
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”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。立足沾益“兩煙”工作實(shí)際，科學(xué)定位，煙葉以培育品牌為重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心，從細(xì)節(jié)入手，
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”的概念進(jìn)行消費(fèi)理念灌輸，潛移默化的促成消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)型，減少平鋪直述、毫無新意的宣傳推廣。利用品牌策劃組織環(huán)保、健康養(yǎng)生的營銷推廣活動(dòng)，將“雙低”卷煙與時(shí)下熱門
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，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。做講責(zé)任、講效率、講奉獻(xiàn)、講誠信的煙草人，堅(jiān)定遇到困難勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男拍?#xff1b;理性厘清煙草行業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)
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；始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。樹立“五種意識(shí)”，就是牢固樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識(shí)，全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作
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“三個(gè)始終”，牢固樹立“五種意識(shí)”（即公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、民主意識(shí)）；一是準(zhǔn)確定位云南煙葉生產(chǎn)。云南煙葉事關(guān)煙農(nóng)增收
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；要強(qiáng)化民主意識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。
三要深入開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，
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當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨諸多新形勢(shì)的背景里，更顯得極其重要。創(chuàng)新決定生存和發(fā)展。一是要有創(chuàng)新意識(shí)。無論做什么工作，都要敢于突破傳統(tǒng)思想和權(quán)威教條。二是要突出重點(diǎn)。以卷煙品質(zhì)創(chuàng)新為核心
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，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，要始終保持
