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業(yè)要通過五年或更長一段時(shí)間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價(jià)值，逐步形成以“532”品牌和“461”品牌為主導(dǎo)的中國卷煙知名品牌新格局，打造一批以“市場
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億元、600億元、1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國煙草知名品牌的新格局，打造一批以“市場影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者
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、300萬箱、200萬箱的品牌）和“461”品牌（年商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元、600億元、1000億元的品牌）為主導(dǎo)的中國煙草知名品牌新格局，
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;圍繞煙田地抓配套，因地制宜搞建設(shè)和整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、整村相對連片推進(jìn)的思路，以新農(nóng)村建設(shè)為主要切入點(diǎn)，加快構(gòu)建“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展新格局?？痉拷ㄔO(shè)
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：實(shí)現(xiàn)特業(yè)市場業(yè)戶新發(fā)展，為形成營銷服務(wù)新格局搭建有效的“平臺”。
就目前卷煙經(jīng)營企業(yè)特業(yè)市場營銷服務(wù)活動(dòng)的開展情況來看，企業(yè)與業(yè)戶、業(yè)戶與業(yè)戶之間互動(dòng)性不強(qiáng)
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的、聯(lián)系的、動(dòng)態(tài)的思維方式相結(jié)合，系統(tǒng)構(gòu)建推動(dòng)原料保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度變革。貴州煙葉復(fù)烤公司?提質(zhì)增效 全面構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局微鏡頭：寒冬時(shí)節(jié)，天朗氣清
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提高核心煙區(qū)水利化程度和宜機(jī)化基礎(chǔ)，集中連片流轉(zhuǎn)煙用土地，實(shí)現(xiàn)基本煙田地連片、田成方、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排的基本煙田建設(shè)新格局；大力推廣全程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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田地連片、田成方、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排的基本煙田建設(shè)新格局；大力推廣全程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化，持續(xù)增加新技術(shù)新設(shè)施，煙區(qū)的“現(xiàn)代味”越來越足。市場導(dǎo)向
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所有人的共同責(zé)任。蒙昆公司上下牢記這一理念，堅(jiān)持“一盤棋”思想，構(gòu)建大創(chuàng)新格局，從多部門共同組建技術(shù)研發(fā)中心，到跨部門聯(lián)合形成專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)
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;必須站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局中找準(zhǔn)定位。他們錨定“高端化、智能化、綠色化”，以第四次技改為平臺，精心勾勒智能制造發(fā)展藍(lán)圖，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，
