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達(dá)標(biāo)活動作為安全工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)精益安全管理，在安全管理方式、方法和精益細(xì)節(jié)管理上不斷改進(jìn)優(yōu)化，逐步建立全員“自覺自為”參與安全管理的新格局
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進(jìn)一退三，使得產(chǎn)品淘汰機(jī)制真正建立起來，有利于形成卷煙競爭發(fā)展新格局，有利于煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第四、推進(jìn)煙草物流建設(shè)，構(gòu)建起高水平
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的87.1%。以云南為主，覆蓋全國主要優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的紅塔集團(tuán)品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)新格局初步形成。
目前，紅塔集團(tuán)正在重點(diǎn)打造有機(jī)生態(tài)煙葉種植基地，這將更加貼合
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、面向用戶、面向未來”的原則和“依托技術(shù)中心、健全創(chuàng)新體系、突出研發(fā)重點(diǎn)、持續(xù)自主創(chuàng)新”的指導(dǎo)思想，構(gòu)建了技術(shù)中心前瞻研發(fā)與生產(chǎn)維修技術(shù)改進(jìn)相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新格局。
2011年8月
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，逐步形成了商消零三方共同參與、相互監(jiān)督的內(nèi)管工作新格局。上半年，淮陰區(qū)局根據(jù)自律小組成員提供的信息，二名客戶經(jīng)理因市場走訪不到位、服務(wù)態(tài)度差的情況受到了處理
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、齊抓共管的綜治工作新格局。加大綜治責(zé)任追究力度，對工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大群體性事件、重大刑事案件、重大安全事故和重大交通事故等嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的，嚴(yán)格執(zhí)行
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，開創(chuàng)了服務(wù)型專賣管理的新格局。
倪建鋼，安吉縣煙草專賣局梅溪專賣管理所一名普通的專賣管理員，二十多年如一日堅(jiān)守在一線崗位，連續(xù)8年獨(dú)自一人
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”的營銷新格局。要創(chuàng)新服務(wù)手段，著力打造特色鮮明的服務(wù)品牌，增強(qiáng)服務(wù)軟實(shí)力，促進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
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新格局。加大綜治責(zé)任追究力度，對工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大群體性事件、重大刑事案件、重大安全事故和重大交通事故等嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”并實(shí)行責(zé)任追查
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;人人有責(zé)”的安全管理新格局；需要通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作；需要達(dá)到GB/T28001和YC/T384-2011的要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，
