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和“淡雅香”品類的代表性品牌。
特色工藝
從原料的選取到生產(chǎn)過程、包裝下線的整個流程，進行細節(jié)化和精細化的充分考慮，整合全葉精選、小鍋小炒、柔性風選、光譜除雜、木桶增香
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，時刻以實際行動樹立煙草執(zhí)法人員的良好形象，還經(jīng)常性的交流工作經(jīng)驗，探討如何改進工作方法。
最近，根據(jù)柔性化管理的要求強化了對卷煙零售戶的走訪
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責任人員的行政責任。
態(tài)度上“暖”。該局積極倡導柔性化管理，推行文明執(zhí)法，提高服務(wù)質(zhì)量。狠抓專賣執(zhí)法細節(jié)管理，要求專賣人員在進行市場檢查時必須做到行為規(guī)范
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的危機競爭意識；從金圣宣言感恩行的核心文化到知識競賽確定的崗位成才，終身學習的成才理念；無不展示出團隊的活動與創(chuàng)新，無不體現(xiàn)管理過程的“柔性
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供應(yīng)鏈體系，完善電子商務(wù)物流信息化，遵循用戶市場導向與生產(chǎn)成本的控制平衡點，進行柔性化生產(chǎn)。
??? 最后，曹磊總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)應(yīng)遵循
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相結(jié)合?，F(xiàn)在的考核只是為了工作而工作，考核了也就結(jié)束了，沒有與全局的工作、沒有與當前開展的績效考核工作相結(jié)合。柔性的工作要有剛性的考核來約束，才能提高工作效能
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。他們建立完善應(yīng)急響應(yīng)工作機制和作業(yè)標準，采取AB崗輪值、點對點閉環(huán)管理等柔性舉措，確保穩(wěn)產(chǎn)保供，為高峰運行增加了充足的經(jīng)驗儲備。感言：邁入新階段
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卷煙煙箱尺寸的適應(yīng)能力，考慮補貨小車、集放煙倉對不同品牌卷煙的柔性適應(yīng)度，是否需要在作業(yè)開始前對集放煙倉進行適度調(diào)整，即，對不同尺寸及重量的條煙
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5x6包裝和豎式擺放方式，解決中支卷煙易擠壓破損問題。創(chuàng)新升級優(yōu)服務(wù)。創(chuàng)新“整裝置柔性裝車”模式，可根據(jù)配送量大小調(diào)整裝車模式，實現(xiàn)整裝置上車與提升裝載率兼得
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絲線新一輪技改后的情況，對所有生產(chǎn)設(shè)備和工藝現(xiàn)狀進行了深度識別，整理了體系化的卷煙工藝資料，為江蘇中煙今后一段時期的在制品規(guī)范化生產(chǎn)、卷煙柔性化加工、生產(chǎn)工藝
