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，采取行之有效的措施，積極實(shí)施精益化管理，全面細(xì)化落實(shí)2014年?duì)I銷工作。
一是安排落實(shí)全年重點(diǎn)工作。全面梳理全年?duì)I銷重點(diǎn)工作，制定印發(fā)了2014
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的隱患要求及時(shí)整改，確保人、機(jī)、環(huán)的安全行為和安全狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。
三是加強(qiáng)資料梳理，強(qiáng)化安全痕跡化。年底，各項(xiàng)工作都在收尾
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、配送線路進(jìn)行優(yōu)化再整合。
一是認(rèn)真梳理零售客戶資料。與近期零售許可證換發(fā)相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)內(nèi)零售客戶信息進(jìn)行全面梳理，明確客戶訪銷信息，對(duì)日均訪銷戶數(shù)、銷量
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。
三是以提高零售客戶盈利水平為目標(biāo)。對(duì)零售客戶信息進(jìn)行梳理，根據(jù)地理位置、客戶類型等情況進(jìn)行細(xì)分，為零售客戶提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)，并進(jìn)行專銷結(jié)合培訓(xùn)
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”，著力抓好建章立制各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化現(xiàn)有制度梳理。印發(fā)“關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)制度評(píng)審工作的通知”和“關(guān)于開(kāi)展制度清理工作的通知”，圍繞制度查詢系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理是否到位、制度之間以及
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;從目前零售客戶分類維護(hù)和管理工作中還存在的問(wèn)題入手，提出了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)卷煙零售客戶業(yè)態(tài)分類的具體要求。
一是開(kāi)展檢查梳理，完善基礎(chǔ)信息。要求各單位對(duì)卷煙零售客戶
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全面梳理。
《通知》強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)“六實(shí)”作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作。一是聚焦“四風(fēng)”抓整改。對(duì)查擺剖析出的問(wèn)題，進(jìn)行再梳理、再歸類、再整改
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將積極配合做好信息化規(guī)劃工作。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是全面梳理現(xiàn)有核心管理流程，尤其是設(shè)備管理（PM）、物料管理
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，通過(guò)建章立制將“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)整改階段進(jìn)一步向前推進(jìn)。
一是縣局（分公司）在對(duì)照檢查、整改落實(shí)和“回頭看”的基礎(chǔ)上，針對(duì)梳理出的突出
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證照相符、是否存在出租轉(zhuǎn)讓等情況，梳理出一套名單；三是做好宣傳工作，對(duì)符合條件辦理許可證的，要宣傳到位，并提供完備的手續(xù)。
隨后
