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“數(shù)據(jù)打假”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案要求，擴(kuò)大了專項(xiàng)檢查活動(dòng)范圍。一方面，通過開展統(tǒng)計(jì)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，全面梳理企業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料產(chǎn)生、整理、分析和研究過程中的流程
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;適用法律、法規(guī)是否正確，程序是否合法，案卷文書制作是否規(guī)范等方面，對(duì)每個(gè)案卷進(jìn)行了評(píng)查，并對(duì)存在的共性問題和個(gè)性問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理總結(jié)。
評(píng)審
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資金；三要建立健全機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，調(diào)整充實(shí)“三項(xiàng)工作”管委會(huì)，建立“三項(xiàng)工作”管委會(huì)議事規(guī)則；四要梳理和簡(jiǎn)化操作流程，要按照313號(hào)
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，對(duì)自我崗位工作進(jìn)行了一次全面徹底的梳理、總結(jié)；三是針對(duì)日常管理工作中存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。
此次崗位說(shuō)明書的修訂得到了區(qū)局（
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結(jié)合自身工作實(shí)際，仔細(xì)梳理工作流程文件，進(jìn)行有效確認(rèn)，明確體系文件的廢、改、立和具體的完成時(shí)間，制訂出南澗縣局（分公司
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品牌，通過各種方式打造“金圣”成為緊俏暢銷品牌。
幫助“O訂購(gòu)”客戶上柜銷售。認(rèn)真梳理市場(chǎng)中零訂購(gòu)金圣的客戶，采用電話、上門拜訪等形式了解零售客戶的真實(shí)想法
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，以強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、加強(qiáng)執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵，深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)，進(jìn)一步提升體系建設(shè)水平。
一是進(jìn)一步梳理體系文件，構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的質(zhì)量管理
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（公司）相關(guān)工作安排，理清工作思路，梳理工作重點(diǎn)。全年緊緊圍繞嚴(yán)格規(guī)范這條“生命線”，在企業(yè)管理、內(nèi)部監(jiān)管、“兩項(xiàng)工作”、投訴咨詢
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，廣泛收集違法經(jīng)營(yíng)線索，對(duì)有價(jià)值的線索進(jìn)行梳理，確保查處大案要案工作得力，取得較大戰(zhàn)果。
突出辦好涉煙網(wǎng)絡(luò)案件。加強(qiáng)與公安部門協(xié)作
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，監(jiān)管到位。
四是梳理工作流程。梳理三項(xiàng)工作項(xiàng)目五種實(shí)施方式的規(guī)范流程，將不同方式需要用到的表格及相關(guān)資料按時(shí)間順序編號(hào)，并上掛到內(nèi)網(wǎng)“兩項(xiàng)工作”專欄
