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輕松恢復(fù)，實(shí)現(xiàn)修改無(wú)憂。3.2 產(chǎn)品應(yīng)用案例分析3.2.1 浙江中煙與聯(lián)想 Filez 合作浙江中煙作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與聯(lián)想 Filez 攜手打造公司企業(yè)網(wǎng)盤 “煙草上云
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綠色倉(cāng)儲(chǔ)方面，浙江中煙、福建中煙等企業(yè)通過改造空調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙絲高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度的精確控制，降低倉(cāng)儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)能耗；引入智能化無(wú)人設(shè)備，
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、挖潛’方面形成可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”在靈寶產(chǎn)區(qū)，則與浙江中煙深度協(xié)同，率先試點(diǎn)“農(nóng)工商復(fù)”分選一體化模式。該模式同步推行“軟塑循環(huán)箱”綠色成包方式，并增量
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。研發(fā)中心還不斷加強(qiáng)與行業(yè)用戶以及高等院校的聯(lián)合研究。在行業(yè)內(nèi)，與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立了聯(lián)合研究室，進(jìn)行了30余項(xiàng)
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的“最后一公里”問題。煙草行業(yè)需將安全制度轉(zhuǎn)化為員工行為習(xí)慣，例如浙江中煙杭州卷煙廠推行“安全積分制”，員工發(fā)現(xiàn)隱患可獲得積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)，形成“人人都是安全員
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。研發(fā)中心還不斷加強(qiáng)與行業(yè)用戶以及高等院校的聯(lián)合研究。在行業(yè)內(nèi)，與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立了聯(lián)合研究室，進(jìn)行了30余項(xiàng)
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，并涌現(xiàn)出多個(gè)知名活動(dòng)IP。比如，廣東中煙舉辦的“滋味空間”圈層活動(dòng)，安徽中煙舉辦的“甜潤(rùn)中國(guó)行”圈層活動(dòng)，浙江中煙舉辦的“利群光影匯”“云端私享
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落到實(shí)處。下面，讓我們一起看看部分卷煙廠近期采取的“硬核舉措”~??近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題
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提升；天津市煙草專賣局（公司）、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等加強(qiáng)物流創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索開展
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局（公司）、山東省煙草專賣局（公司）、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等加強(qiáng)物流創(chuàng)新工作室建設(shè)，探索開展跨企業(yè)創(chuàng)新課題攻關(guān)……物流創(chuàng)新場(chǎng)景不斷豐富、創(chuàng)新
