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作的重要抓手，扎實推進卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
會議總結(jié)了全省卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，要求全省系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)消化吸收宜昌市
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能力與庫存量是否匹配，是否嚴格執(zhí)行卷煙零售指導(dǎo)價，對中華煙、黃鶴樓（硬1916）大進大出、庫存消化過快，購進量與經(jīng)營能力明顯不相
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引領(lǐng)，勇于擔(dān)當、主動作為，積極響應(yīng)研產(chǎn)銷聯(lián)動和原料助推品牌發(fā)展的新要求，實現(xiàn)了煙葉標準化生產(chǎn)、精準采購、庫存消化的硬指標，取得了“2260”高端特色煙葉開發(fā)
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;嚴格落實補貼資金管理制度，訂單生產(chǎn)區(qū)域優(yōu)化結(jié)構(gòu)補貼資金要根據(jù)煙農(nóng)消化處理數(shù)量，按照補貼標準，在檢查驗收合格后，通過電子轉(zhuǎn)賬方式直補煙農(nóng)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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和農(nóng)藥袋回收利用等工作是當前整個烤煙生產(chǎn)的重點。關(guān)于合作社建設(shè)工作，會議要求參會人員要通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒吸收并消化宜興合作社的好做法，更新觀念，
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庫存和市場價格等信息，及時掌握下半年市場的第一手資料，提高卷煙銷售走勢的預(yù)判能力。積極幫助客戶消化庫存，引導(dǎo)他們合理訂購卷煙。結(jié)合市局精益管理和QC創(chuàng)新
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避免消化不良等癥狀的發(fā)生。
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，幫助零售客戶消化積壓庫存，進一步盤活客戶資金。
五是強化職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)高效率隊伍。從團隊意識塑造、實戰(zhàn)情景模擬、業(yè)務(wù)難題破解等方面入手，強化營銷
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。按照“稍緊平衡”的原則，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理訂貨，既讓零售戶“吃得飽”又避免“消化不良”。
三是暗查監(jiān)管。形成卷煙售價定期交叉暗查制度，特別是加強對批發(fā)店
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的啟發(fā)作用。
一、消化庫存，適當補充。
零售戶周偉建：依據(jù)自己多年的零售經(jīng)營經(jīng)歷，我體會到隨著春節(jié)期間消費激情的快速消退，零售經(jīng)營隨即
