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（宏圖）、黃金葉、軟經(jīng)典雙喜、七匹狼等卷煙的市場占有率，也給零售客戶提高利潤創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。
五是加強(qiáng)與零售客戶的溝通。在卷煙銷售淡季，由于卷煙銷售
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;將商品的價(jià)格、功能、使用方法等信息寫在一張卡片上，類似明碼標(biāo)價(jià)，這樣商品的特點(diǎn)就“一覽無余”了。比如“尚品狼”上市時(shí)，他就在該款卷煙的導(dǎo)購卡上標(biāo)注“橄欖香
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;精細(xì)做好客戶服務(wù)，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌和“七匹狼”銷售工作，加強(qiáng)專銷結(jié)合，密切溝通聯(lián)系，形成工作合力，奮起直追，迎頭趕上銷售
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購買紅狼，我就推介同檔次卷煙如大紅鷹、紅利群，推介成功率在30%左右，也因此我獲得了較高的利潤。
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，我店里的貨時(shí)時(shí)都是最“新”的，最對他們口味的。
??? 在陳列熱銷品牌時(shí)，一般我會(huì)把2包同一種煙集中放在一起，比如近段時(shí)間，軟紅狼
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;高考請客及高消費(fèi)場所的人群，這些都應(yīng)視為特殊的消費(fèi)群體。這類群體一般都以“中華”、“蘇煙”、“玉溪”、“利群”、“紅塔山”、“七匹狼”、“芙蓉王”、“大紅鷹”甚至“熊貓”煙等為消費(fèi)目標(biāo)
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少不了的一個(gè)配套服務(wù)項(xiàng)目。
??? 卷煙帶動(dòng)茶行。有一次，筆者路過一家茶行，店老板邀筆者進(jìn)店坐坐，還順手從煙柜上拿了一包“七匹狼SP.200”，取出
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的“七匹狼”品牌培育工作、育苗管理工作、創(chuàng)優(yōu)工作和安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。要求全體員工要以“三項(xiàng)整治”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，扎實(shí)工作，
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”活動(dòng)實(shí)施方案，確定在全市開展以“嬌子”、“貴煙”、“七匹狼”、“黃鶴樓”4個(gè)知名品牌的建功立業(yè)活動(dòng)，直屬、閬中、南部3個(gè)營銷部作為首批建功立業(yè)活動(dòng)試點(diǎn)單位。市縣兩級(jí)分別
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;確定在全市開展“嬌子”、“貴煙”、“七匹狼”、“黃鶴樓”4個(gè)知名品牌的建功立業(yè)活動(dòng)，把直屬、閬中、南部3個(gè)營銷部作為首批建功立業(yè)活動(dòng)試點(diǎn)單位。市縣兩級(jí)分別成立了以“一把手”任組長
