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工商協(xié)同，培育“兩黃”。“工商協(xié)同”，充分利用好節(jié)日消費有利時機，重點做好“兩黃”品牌的營銷培育，促進(jìn)“兩黃”品牌銷售。
五是專銷結(jié)合
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烤煙收購、中秋、國慶等消費有利時機，搞好嬌子銷售與策劃，攻克嬌子銷售瓶頸；四是強服務(wù)、嚴(yán)規(guī)范。卷煙營銷人員要將“煙草信使”工作推廣、運用好，讓
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一是明確目標(biāo)定位。積極促進(jìn)現(xiàn)代零售終端的形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費跟蹤五大功能，充分利用好終端資源，使之為企業(yè)調(diào)控市場、調(diào)度品牌發(fā)揮重要作用
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安全問題，保障用電安全。
二是要求新裝修老辦公樓啟用后嚴(yán)格執(zhí)行6S現(xiàn)場管理制度，要本著“三好”原則即：管理好、經(jīng)營好、使用好，保持新面貌
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多月，整個案件調(diào)查取證順利，偵破、報批迅速，在公安、檢察院等司法機關(guān)的密切配合下，用足用好用活了“兩高”司法解釋及相關(guān)法條，在強烈
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長效機制；二是煙草局進(jìn)行市場監(jiān)管時，各邊界派出所要提供良好的執(zhí)法環(huán)境，出現(xiàn)暴力抗法的情況要迅速出警處理；三是要充分利用好公安機關(guān)的情報網(wǎng)絡(luò)
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職業(yè)道德?！? 二、要用好。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，認(rèn)真落實規(guī)定內(nèi)容，嚴(yán)格遵守規(guī)定要求，切實履行工作職責(zé)，為全體職工干部規(guī)范言行起到帶頭作用。
三、要
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，有幽默的能力；“盡責(zé)”就是要求管理干部用好權(quán)，盡好責(zé)，搞好團結(jié)，抓好協(xié)調(diào)；“務(wù)實”就是要求管理干部真抓實干，
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新導(dǎo)向。
堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的干部。牢牢把握“政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本領(lǐng)、群眾信得過”的選人用人導(dǎo)向，從去年下半年開始，先后開展了3次領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗
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工作效能提出了具體要求：一是要牢固樹立“勒緊褲腰帶過日子”的主人翁意識，管好預(yù)算、用好預(yù)算；二是要加強預(yù)算指標(biāo)的調(diào)控和細(xì)化，各預(yù)算主控部門嚴(yán)格落實
