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之前的木州便利店還是一家普普通通的小賣部，店面形象差、盈利水平低是這家有著二十余年歷史的小店的特點。而打造之后的木州便利店，不僅店面形象有了翻天覆地的變化，在數(shù)
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提升自我靚化的意識和能力。三是在“穩(wěn)”字上發(fā)力。充分發(fā)揮商商盟社工志愿服務(wù)小組“穩(wěn)價格、促盈利”的作用，引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，
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，指導(dǎo)客戶合理拓展品牌寬度，挖掘客戶盈利增長點，提高核心競爭力。二是扮好服務(wù)“貼心人”。客戶經(jīng)理主動增加拜訪頻次，了解市場狀態(tài)，傾聽
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盈利水平。加強(qiáng)客戶拜訪頻率，指導(dǎo)零售戶靚化終端、陳列商品、盤點庫存，與零售戶共同守店經(jīng)營，共同學(xué)習(xí)銷售技巧，幫助零售戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。二是
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客戶盈利。依托客戶經(jīng)營特點，做好日常拜訪計劃，有針對性地指導(dǎo)客戶做好庫存管理，盤活資金；發(fā)揮標(biāo)桿客戶的示范引領(lǐng)作用，提振客戶經(jīng)營
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;進(jìn)一步提升零售客戶滿意度。三是強(qiáng)化規(guī)范意識，提升盈利水平。依托誠信互助小組平臺，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，積極宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)
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，向客戶細(xì)致講解卷煙營銷策略，用心指導(dǎo)零售戶，暢通溝通渠道，不斷提升客戶滿意度，提高客戶盈利空間。勤溝通。結(jié)合當(dāng)前卷煙營銷工作開展情況
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聯(lián)系，進(jìn)一步提升客戶滿意度。二是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，提升盈利水平。以“讓客戶更滿意，我們在行動”主題實踐活動為抓手，重點關(guān)注新入網(wǎng)客戶經(jīng)營能力，實施
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客戶經(jīng)理樹立信心，為服務(wù)好客戶著想，為客戶盈利著想；要把貨源投放等相關(guān)經(jīng)營政策向每一個客戶宣傳好。三是要專注市場：特別關(guān)注省產(chǎn)高價位卷煙銷售市場
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方特色，提高客戶自主維護(hù)意識，幫助零售客戶提高盈利水平。二是結(jié)合零售客戶實際情況及市場狀況，找準(zhǔn)零售客戶經(jīng)營的薄弱點，分享卷煙經(jīng)營技巧
