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，鑄牢終端建設(shè)基石。
一是研讀標(biāo)準(zhǔn)，鑄牢人員思想認(rèn)識基石。聚焦省市兩級營銷網(wǎng)建工作要求，以堅持“四統(tǒng)一”建設(shè)為基準(zhǔn)，結(jié)合《卷煙零售終端星級建設(shè)管理辦法
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”“查一遍”“講一遍”。
“走一遍”，省市縣三級銷售部門的管理人員共同下基層，每季度一次，每半年對全省縣域市場覆蓋一輪，分析數(shù)據(jù)找問題
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”，提高專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力；堅持“思路向上、眼睛向外”，借鑒轉(zhuǎn)化其他省市先進經(jīng)驗，不斷開闊觀察視野，擴充知識容量，
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案件線索，堵住卷煙非法流通漏點。
二是全面提升專賣人員學(xué)習(xí)能力。做好內(nèi)部員工培訓(xùn)，召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達國家局、省市局有關(guān)會議精神和要求，
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證照系統(tǒng)、省市場監(jiān)管局工商營業(yè)執(zhí)照數(shù)據(jù)系統(tǒng)“雙對接”，有效解決群眾辦證難點問題；完善煙草專賣零售許可證辦理系統(tǒng)及微信公眾號功能，簡化辦證程序，切實
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，世界知名”，具有較大的影響力，30多年來，河南、湖南、貴州、四川、重慶等省市及省內(nèi)昆明、玉溪、曲靖、紅河、文山、普洱、麗江、保山、臨滄等州市縣3萬多人
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。深入開展“走一遍、查一遍、考一遍、學(xué)一遍”活動。“走一遍”即每季開展全
省市場大走訪，覆蓋全省75個市縣級市場，精準(zhǔn)感知市場脈動?！安橐槐椤奔粗北际袌觥z驗終端?！翱家槐椤奔磮猿?/div>
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化服務(wù)。
四是隊伍賦能，增強發(fā)展活力。轉(zhuǎn)變職能，明晰省市縣三級營銷部門工作職能，樹立全員營銷理念，加強基層黨建，聚焦工作重點
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高度重視大戶治理工作，推動省市縣三級形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、班子成員共抓、相關(guān)部門共管的工作機制。制定了工作方案，明確了7個相關(guān)部門32項任務(wù)，細(xì)化了26項治理舉措
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;要明確定位，守土盡責(zé)，切實強化實體市場監(jiān)管力度。要升級APCD市場監(jiān)管系統(tǒng)，優(yōu)化參數(shù)指標(biāo)，進一步提升數(shù)據(jù)驅(qū)動市場監(jiān)管效率。要開展對全省市、縣
