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如何在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以強(qiáng)勢(shì)的生存，實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展，答案是明確的也是唯一的：以快制快、以快求勝。古人“十年磨一劍”為的是“一試霜刃”，企業(yè)為
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水平和競(jìng)爭(zhēng)能力呢？答案很簡(jiǎn)單，那就是——提高服務(wù)水平，以服務(wù)贏(yíng)顧客，以服務(wù)促銷(xiāo)售，以服務(wù)保市場(chǎng)。
有些零售商服務(wù)意識(shí)淡薄、傲慢
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在一網(wǎng)站的互動(dòng)平臺(tái)上問(wèn)：門(mén)口裝門(mén)簾或玻璃門(mén)對(duì)生意有沒(méi)有影響？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者留意了一下下面的回答。雖然回答問(wèn)題的絕大多數(shù)都是零售戶(hù)，但答案卻分為
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是什么？沒(méi)有手段，沒(méi)有數(shù)據(jù)，沒(méi)有答案，因此，百貨業(yè)與消費(fèi)者的隔閡越來(lái)越深，最后，購(gòu)買(mǎi)Jack&Jones
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;問(wèn)及一線(xiàn)職工如何看待“大中華”卷煙生產(chǎn)，得到的答案往往只有“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休”這十六個(gè)字，規(guī)范操作成為了一線(xiàn)職工共同的堅(jiān)持。當(dāng)記者走近轟鳴著的卷接機(jī)
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部門(mén)提供案件信息能夠做到嗎？答案當(dāng)然是否定的。
所以，在做績(jī)效管理工作時(shí)，必須將有直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行捆綁，做到一榮俱榮、一損俱損
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，才更符合“卷煙上水平”工作要求，雖則不能決定工作短處究竟在什么地方。
在這段時(shí)間，一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給了答案。這啟示初看似乎是無(wú)足輕重的小小際遇而已，
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，是真的嗎？讓我們一起來(lái)找找答案。
香煙的危害眾所周知，尼古丁、焦油、亞硝胺、重金屬、懸浮顆粒物、一氧化碳等有害物質(zhì)，多達(dá)300余種
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，只是職位與工資高低的問(wèn)題。而對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，我的預(yù)測(cè)是不知道還有沒(méi)有人要我。也許你要問(wèn)我，為什么會(huì)有這樣的假設(shè)和這樣的答案。其實(shí)仔細(xì)想想我們所處的環(huán)境
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新產(chǎn)品，如運(yùn)輸托盤(pán)。為了找到答案，Earth911采訪(fǎng)了TerraCycle的全球研發(fā)副總裁厄尼·辛普森。
卷煙回收如何進(jìn)行
為了找到龐大的廢棄物如卷煙的一個(gè)可行
