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——“馬到成功”精益改善團隊。成立近十年，“馬到成功”精益改善團隊可謂身經(jīng)百戰(zhàn)、碩果累累。課題《應(yīng)用搬運機械，提高成品裝卸轉(zhuǎn)運效率》，用現(xiàn)代化物流設(shè)備重塑傳統(tǒng)的人
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鞏固和提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級水平，以精益安全管理為突破口，落實責(zé)任、創(chuàng)新方法、多措并舉，持續(xù)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)建設(shè)工作向縱深推進，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司零陵卷煙廠卷包車間近年來十分注重強化設(shè)備精益管理，推進崗位精益改善，激勵維修人員加強學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗。圖為3
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近日，陜西中煙漢中卷煙廠舉辦精益物流暨物流管理診斷試點培訓(xùn)班。培訓(xùn)邀請行業(yè)內(nèi)外相關(guān)管理診斷專家，采取線上線下相結(jié)合的模式，圍繞管理診斷視角下的卷煙廠物流
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煙草在線普洱消息 2015年，云南普洱市煙草專賣局（公司）根據(jù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營新常態(tài)新要求，向管理要效益，在精益人力資源
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煙草在線據(jù)浙江省煙草專賣局網(wǎng)站報道 浙江省嘉興市煙草專賣局（公司）根據(jù)行業(yè)精益物流建設(shè)要求，以“制定工作標(biāo)準(zhǔn)、明確人員責(zé)任、實現(xiàn)目視化管理”三舉措導(dǎo)入
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生產(chǎn)線出現(xiàn)了煙絲供應(yīng)不及時、員工需加班加點生產(chǎn)、生產(chǎn)保養(yǎng)時間被擠壓等問題。日前，為解決這些問題，南寧卷煙廠從工藝、設(shè)備、作業(yè)規(guī)范三個方面明確了精益改善措施。
突破傳統(tǒng)
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煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道 近日，云南中煙昭通卷煙廠召開第七屆優(yōu)秀QC小組成果暨2015年度精益六西格瑪終審發(fā)布會。
2016年全廠的課題攻關(guān)項目緊緊圍繞“深化精益管理
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道 日前，在精益管理工作中，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠選定4個精益樣板班組穩(wěn)步推進班組周例會、班組管理周報、班組管理看板、班組自主
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去年以來，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠加強系統(tǒng)策劃，以提升發(fā)揮國產(chǎn)煙機效能為核心，深入推進精益設(shè)備管理，持續(xù)提升設(shè)備管理
