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管理體系有機結(jié)合的精益化能源管理體系。
“通過精益管控，企業(yè)的生產(chǎn)組織安排、用能設(shè)備狀態(tài)等與節(jié)能降耗息息相關(guān)的因素得到優(yōu)化，全廠能源利用效率逐年攀升?！蹦暇┚頍煆S
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管理、物流費用的精益化管理、財務(wù)費用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場監(jiān)管信息，撲捉市場變化，分析異常異動，為系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、查找
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滿意度作為檢驗、修正、優(yōu)化營銷流程和標準的關(guān)鍵，從客戶貨源滿意、盈利滿意、服務(wù)滿意入手，實現(xiàn)貨源組織市場化、貨源供應(yīng)精益化、營銷服務(wù)個性化，為推進市場化取向改革
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。精益制造的順利推進離不開目標牽引，離不開制度保障。
一是目標指標體系精益化。圍繞“生產(chǎn)制造”核心，追求“過程零浪費、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、工作零差錯、設(shè)備零故障、生產(chǎn)
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”目標引領(lǐng)，增強全員目標管理意識，提高全員：工作計劃性、過程控制力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新力，全面促進目標管理科學(xué)化、常態(tài)化。
安陽卷煙廠——走好精益化管理
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水平動態(tài)平衡；持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化終端管理體系，深入挖掘農(nóng)網(wǎng)特色資源，不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)效。持續(xù)推進一體化、智慧化、綠色化、精益化物流建設(shè)，加快形成與卷煙品牌發(fā)展相
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;有效提升成品卷煙出入庫效率，同時降低能源消耗。圖為成品庫保管員正通過智慧面板精準調(diào)控入庫貨位。（王彌霄、劉怡兵）03、精益化提質(zhì)效四川達州市煙草專賣
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;及時予以調(diào)整；另一方面更換設(shè)備老化、磨損嚴重等部件，實現(xiàn)精細化、精益化的檢修維保。在技術(shù)保障上，他們成立由管理人員、機修員、電工、信息員組成的設(shè)備維保小組
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，再到插上科技翅膀的智慧收購……多年來，行業(yè)積極探索煙葉生產(chǎn)技術(shù)精益化，為煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。在這個過程中形成的一整套標準化作業(yè)模式和方法，如今
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減排，致力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)工廠。2020年正式投產(chǎn)的新工廠，堅持數(shù)字化、智能化、精益化和品牌工廠、智慧工廠、生態(tài)工廠的“三化三廠”定位，是煙草行業(yè)
