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）、直屬單位要按照省局自查工作方案要求認(rèn)真組織對(duì)照檢查，做好迎接國(guó)家局抽查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。自查情況報(bào)告及匯總表格請(qǐng)于2013年5月31日前以正式文件形式上報(bào)省局（
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追蹤黨組督辦通報(bào)事項(xiàng)結(jié)果的鄒玲，把初步設(shè)計(jì)的督辦通報(bào)反饋表發(fā)給筆者看。表格中列出了落后指標(biāo)、整改具體措施、整改時(shí)間和整改效果四大內(nèi)容，填寫(xiě)要求樣樣需要具體明晰，
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%，增至6.8億美元。
以下表格列出了報(bào)告結(jié)果中包含的非正常項(xiàng)目：
弗里曼先生說(shuō)：“我對(duì)我們今年到目前為止的業(yè)績(jī)非常滿意。我們?cè)谑澜绺鞯氐膱F(tuán)隊(duì)
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程序文件、受控記錄格式及內(nèi)容的現(xiàn)象。部分單位存在記錄填寫(xiě)不規(guī)范、內(nèi)容有遺漏或記錄無(wú)編號(hào)、一表多號(hào)等現(xiàn)象，造成部分記錄文件編號(hào)與部門(mén)文件清單編號(hào)不相符、編號(hào)有誤或部分表格未納入體系受控
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。
會(huì)議室墻上掛著習(xí)酒北京各家代理商的指標(biāo)表格，還有一張巨大的海報(bào)，上面是一個(gè)燃燒的拳頭，寫(xiě)著：決戰(zhàn)2012，目標(biāo)1億，
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對(duì)象”；再以員工的崗位規(guī)定為要求，對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力和工作水平以表格方式進(jìn)行“符合”與“不符合”排序，對(duì)“不符合”項(xiàng)制定改進(jìn)措施和改進(jìn)計(jì)劃；然后按照員工“不符合
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;我們上市場(chǎng)采集信息，基本上都由手工操作完成，對(duì)庫(kù)存、價(jià)格等信息填入相關(guān)的表格，這種做法，除了后期匯總時(shí)需要占用大量的時(shí)間而外，數(shù)據(jù)
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行業(yè)各級(jí)企業(yè)做出的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，僅僅體現(xiàn)在一個(gè)指標(biāo)表格上，內(nèi)容也僅僅是指標(biāo)名稱、指標(biāo)釋義或公式、全國(guó)或全省先進(jìn)值等簡(jiǎn)單的內(nèi)容，從中無(wú)法看出當(dāng)前或今后一段時(shí)間企業(yè)
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的內(nèi)容填寫(xiě)到相關(guān)表格或指定的記錄薄上。為了保證服務(wù)客戶時(shí)間的到位，要以采取雙管齊下的監(jiān)督模式，首先，向客戶承諾服務(wù)時(shí)間，向客戶下發(fā)服務(wù)時(shí)間承諾表
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為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險(xiǎn)源的辨識(shí)與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點(diǎn)崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，定時(shí)、定點(diǎn)
