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四是嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家局核定的產(chǎn)能規(guī)模進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備配置，嚴(yán)格按照建設(shè)控制指標(biāo)確定項(xiàng)目建設(shè)用地面積、生產(chǎn)設(shè)施及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目超投資行為。
五是嚴(yán)格
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最合理”的最優(yōu)級(jí)資源配置新模式，及時(shí)、方便、準(zhǔn)確、詳盡掌握客戶信息。
二是在拜訪內(nèi)容上要從同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。面對(duì)形態(tài)各異的零售客戶，要強(qiáng)化客戶期望管理
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專賣、效能機(jī)關(guān)建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際優(yōu)化資源配置、流程設(shè)置，積極構(gòu)建先進(jìn)高效、實(shí)在管用的精益管理模式。
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綜合利用等。由于沒有試驗(yàn)站、無(wú)配置專門試驗(yàn)人員，所有的科研項(xiàng)目必須由站點(diǎn)技術(shù)人員協(xié)作完成。
為鼓勵(lì)站點(diǎn)技術(shù)人員踴躍參與科研試驗(yàn)，提高開展試驗(yàn)?zāi)芰εc水平，
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;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；推行“JIT”模式，提高資源配置率；排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；提升服務(wù)水平，提高客戶滿意
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品牌營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)。與工業(yè)協(xié)同配置終端陳列、廣告、人力、信息、體驗(yàn)等資源；同時(shí)根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)和年度品牌培育方案，與每個(gè)重點(diǎn)品牌的工業(yè)企業(yè)協(xié)同分析品牌，選擇最適合的年度
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使用方法及突發(fā)狀況處理方法和程序。
二是設(shè)施布控到位。每個(gè)煙葉分級(jí)臺(tái)旁都配置滅火器，并配備消防水桶，消防沙等，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能在最短時(shí)間撲滅。
三是責(zé)任
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和監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)情況，以及設(shè)備設(shè)施配置、運(yùn)行情況及安全管理狀況進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。檢查結(jié)束后，檢查組對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了溝通反饋，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)提出了整改
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;進(jìn)行服務(wù)器虛擬化，并進(jìn)行統(tǒng)一的配置、監(jiān)控和管理，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)部署環(huán)境。
“綜合管理平臺(tái)”的推廣實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了浙江煙草信息化“十二五”規(guī)劃“一中
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電氣設(shè)施專項(xiàng)檢查。主要檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道及地下蒸汽管溝安全附件及保護(hù)裝置的配置和運(yùn)行是否符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的絕緣、配套裝置、電氣線路是否存在老化或超期使用
