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的時(shí)候，總是強(qiáng)調(diào)自己幾毫克，我想普通的消費(fèi)者很難明白幾毫克的含義。這個(gè)方面我倒是很欣賞以前“金圣”品牌的廣告：抽金圣卷煙，痰少一些、咽喉舒服一點(diǎn)
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圣品牌系列卷煙有統(tǒng)計(jì)記錄造冊(cè)的紅白喜事用煙近三百起，其它七大主推品牌的喜事用煙消費(fèi)則達(dá)五百起。
?、谕ㄟ^(guò)《萬(wàn)載縣煙草關(guān)于開展提升酒席用煙結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》指導(dǎo)，使得萬(wàn)載煙草
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，客戶普遍反映金圣卷煙庫(kù)存量大，與市場(chǎng)需求不匹配，致使該卷煙銷售價(jià)格下滑，客戶對(duì)此意見(jiàn)突出，直接影響了金圣品牌在客戶及消費(fèi)群體心目中
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，認(rèn)真做好《金圣宣言》理念宣貫落地和“金圣”品牌全員營(yíng)銷宣傳工作，把《金圣宣言》理念在企業(yè)、班組、崗位落地生根，沁入每個(gè)員工的心里。另一方面，促進(jìn)
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圣品牌、加速發(fā)展低焦品牌的思路，堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果并重的原則，堅(jiān)決做到“四個(gè)力”。在考核上給力，堅(jiān)持“成長(zhǎng)法”與“水平法”相結(jié)合的原則，分類考核
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營(yíng)銷提升金圣品牌知曉度、美譽(yù)度，有效地拉動(dòng)動(dòng)銷率。
（四）終端建設(shè)常態(tài)化。營(yíng)銷的目的就是帶動(dòng)終端消費(fèi)，在終端形成品牌特色化、固定化、常態(tài)化
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；淡雅香型風(fēng)格的代表是“黃鶴樓”品牌；生態(tài)綿柔香型風(fēng)格的代表是“七匹狼”品牌；本草香型風(fēng)格的代表是“金圣”品牌；而“黃山（大紅方印
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的“鉆石”品牌發(fā)展座談會(huì)、2012年9月20日的“貴煙”品牌發(fā)展座談會(huì)、2012年11月2日的“金圣”品牌發(fā)展座談會(huì)等，這些高規(guī)格、高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的品牌發(fā)展座談會(huì)充分反映出國(guó)家局鼓勵(lì)有希望
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服務(wù)“金圣”品牌的意識(shí)，提升服務(wù)營(yíng)銷，服務(wù)市場(chǎng)的能力，切實(shí)做好為全員營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)。包括服務(wù)煙農(nóng)、零售終端客戶，了解他們的期盼和困難
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?！? “南昌煙廠作為省內(nèi)的龍頭企業(yè)，擔(dān)負(fù)著‘金圣’品牌發(fā)展的重任，質(zhì)檢隊(duì)伍需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，才能滿足企業(yè)、品牌發(fā)展的需要，服務(wù)江西中煙
