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，引導(dǎo)職工在保質(zhì)提速、降本增效等各個方面出謀劃策，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。三是貫徹執(zhí)行“快”保質(zhì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級決策部署，緊密聯(lián)系縣局工作實(shí)際
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著力在活動載體上推進(jìn)精益管理。通過讀一本有關(guān)精益管理的書，開展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子，舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集，并進(jìn)行金點(diǎn)子和論文評比
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，并結(jié)合崗位實(shí)踐撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，組織一次學(xué)習(xí)交流會。
開展一次“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動，導(dǎo)入精益管理思想。集思廣益，開門納諫，
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動，將年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
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，充分調(diào)動員工積極性，助推精益管理工作深入推進(jìn)。
二是開展“三個一”活動，即讀一本有關(guān)精益管理方面的書，開展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動
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，進(jìn)一步擴(kuò)大插簽散葉烘烤，改建烤房200間，輻射面積5000畝，大力推廣插簽散葉烘烤新技術(shù)，力助煙農(nóng)降本增效。
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、提高質(zhì)量、優(yōu)化資源配置等方面闡述了落實(shí)精益生產(chǎn)管理的重要意義，并從精益管理、卓越績效、創(chuàng)造價值三個方面與大家進(jìn)行交流，強(qiáng)調(diào)要以節(jié)能減排、降本增效為依托，注重精
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以來，頤中集團(tuán)秉承“泰山”培育加注新元素，為客戶滿意創(chuàng)造新價值宗旨，以提升品質(zhì)、穩(wěn)定質(zhì)量、降本增效為重點(diǎn)，圍繞煙用配套材料展開了系列科技攻關(guān)
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，總結(jié)了2014年度生產(chǎn)經(jīng)營和易地技改工作情況，客觀分析了目前面臨的形勢和機(jī)遇；從統(tǒng)一思想、凝聚力量，狠抓精益、降本增效，錘煉隊(duì)伍、建設(shè)梯隊(duì)
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、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、提高工作效率等多個方面，能夠緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，做到挖潛提質(zhì)、降本增效，成果的數(shù)量和質(zhì)量較2014年均有所提升。
會議對下階段QC
