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，對(duì)公司降本增效、精益管理有直接指導(dǎo)意義。下一步，將組織各縣局QC活動(dòng)小組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程及QC成果推廣應(yīng)用等開展工作。
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，保持卷煙經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)；二要著力提升物流建設(shè)水平、管理水平和運(yùn)行效率；要落實(shí)精益管理要求，精準(zhǔn)測(cè)算各項(xiàng)費(fèi)用，完善降本增效舉措
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，一是以“降本增效，持續(xù)改善”理念抓好對(duì)標(biāo)工作，突出成本費(fèi)用控制，以精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理、物流配送等水平
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的評(píng)選后，共有8個(gè)班組和機(jī)臺(tái)因指標(biāo)過硬，表現(xiàn)卓越，被評(píng)為集團(tuán)年度“精益制造標(biāo)桿班組”。
下一步，集團(tuán)將圍繞“降本增效”的制造理念，
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年度科技創(chuàng)新和精益改善項(xiàng)目攻關(guān)措施。
結(jié)合行業(yè)“規(guī)范管理、降本增效”的管理要求，2016年，大理物資供應(yīng)科、倉(cāng)儲(chǔ)管理科將管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在強(qiáng)化物資采購(gòu)計(jì)劃精益管理和安全
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、促進(jìn)降本增效、解決生產(chǎn)一線各種急難問題重要手段。
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力度，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，維護(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)秩序；四要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，圍繞降本增效目標(biāo)，健全制度，推行精益管理
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;不斷提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)和信息化工作水平。
會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞貫徹落實(shí)行業(yè)財(cái)審會(huì)議精神，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)，完成全年稅利目標(biāo)，增收節(jié)支、降本增效
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。2015年，這些先進(jìn)人物、機(jī)組圍繞流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善、效率提升、精品制造、設(shè)備維護(hù)、降本增效和隱患消除等方面，充分發(fā)掘改進(jìn)源和創(chuàng)新源，通過合理化建議、精益7S
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平等互利的有效轉(zhuǎn)變。
這些成績(jī)的取得，離不開當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和煙草員工的艱辛努力。在今后的工作中，要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)理念，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)減工降本增效
