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，減產(chǎn)9000余擔(dān)，損失金額達(dá)500余萬元。而煙草部門通過多方努力救助了135萬元，但資金缺口太大，給今年煙葉收購帶來較大的壓力，通過調(diào)研
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在編寫《客戶經(jīng)理指南》時(shí)，要實(shí)現(xiàn)與“135”工作法的有效對接，從簡化客戶經(jīng)理服務(wù)程序的角度出發(fā)，進(jìn)一步簡化零售戶服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決好服務(wù)繁瑣
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;力推市場營銷上水平。繼續(xù)深入落實(shí)“經(jīng)營市場”和“與客戶共創(chuàng)成功”理念，以品牌培育為要?jiǎng)?wù)，以“三式服務(wù)”為依托，以“135”工作法為抓手，以課題
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服務(wù)、高效服務(wù)、準(zhǔn)確服務(wù)、公平服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)”七個(gè)方面的服務(wù)融合好，并把保山煙草的特點(diǎn)和特色體現(xiàn)出來。二是在編寫《客戶經(jīng)理指南》時(shí)，要實(shí)現(xiàn)與“135”工作法的有效
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現(xiàn)代化的主要特征，遵循互動(dòng)、互信、自愿、雙贏原則，通過“135”工作法、 精準(zhǔn)營銷、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用等工作的深入開展，深挖終端潛力和社會(huì)價(jià)值
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加大低焦油、七匹狼（通）系列品牌的培育，提高客戶知曉率；繼續(xù)抓好卷煙零售終端價(jià)格管理工作，提高零售戶贏利水平。繼續(xù)抓好“135
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。一要提升營銷人員素質(zhì)，按照135工作法學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)開展好營銷隊(duì)伍素質(zhì)提升工作；二要圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，以零售終端為
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市場監(jiān)管力度，為實(shí)施卷煙精準(zhǔn)營銷提供強(qiáng)有力的人才支撐和創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，并注重把精準(zhǔn)營銷工作與“135”工作法推廣應(yīng)用和“為培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)”等營銷工作結(jié)合起來
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，筆者認(rèn)為可以“135”工作法為主線，從以下三步入手：
攜帶兩樣“秘密武器”
在走訪市場之前準(zhǔn)備好新品種的宣傳彩頁和一個(gè)小便簽，這兩個(gè)我覺得
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，結(jié)合南康實(shí)際做好戰(zhàn)略調(diào)整，努力擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨面，充分運(yùn)用好“135”工作法，在三類及以下卷煙上著重抓好低檔煙的擴(kuò)量銷售工作，加強(qiáng)對標(biāo)
