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，最大限度地減少了因煙草流行帶來的健康危害。
王永厚介紹說，2011年年初，是《國際控?zé)熆蚣芄s》5年履約的最后日期，但我國的執(zhí)行情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有
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;為了養(yǎng)活全家6口人的生活，放下老婆孩子，到廣東打工，5年的“流浪”日子，力不少出，卻因缺乏技術(shù)找不上好工作，微薄的收入
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;可以形成規(guī)模，在中長期（3-5年）基本實現(xiàn)。這種目標(biāo)的實現(xiàn)，需要零售客戶的積極配合，需要工業(yè)企業(yè)及社會部門的大力支持，
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安裝升降臺，升降臺單價2.5萬元，總金額22.5萬元。
以上總計約82.5萬元，統(tǒng)一按照5年折舊，每年需16.5萬元。
自動裝箱機
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伴隨杭煙人走過5年，10年，20年的服務(wù)之路時，“品質(zhì)”服務(wù)已經(jīng)成為融精心和真誠于一體的個性標(biāo)簽，它是標(biāo)準(zhǔn)、是核心、也是根本。將“品質(zhì)”服務(wù)
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，尤其加大對終端零售戶的宣傳力度，加強對終端卷煙零售戶的扶持力度。
“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃
“金圣”品牌在鷹潭市卷煙市場發(fā)展培育的3-5年規(guī)劃：
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害指標(biāo)提前5年達(dá)到國標(biāo)，其焦油釋放量也有效降至8mg/支，引領(lǐng)科技減害全新潮流。
如今，在國內(nèi)超高端卷煙市場的競爭中，“嬌子（
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緊緊圍繞未來5年的發(fā)展目標(biāo)，簡稱“251”工程：力求快速實現(xiàn)黃金葉品牌年銷量200萬箱以上，把黃金葉打造成行業(yè)知名品牌。為確?！?51”規(guī)劃目標(biāo)順利實現(xiàn)
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已接近3萬噸，從產(chǎn)量規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)實力等方面都已為全國第一。目前整體水平已達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進。經(jīng)過3～5年的發(fā)展，有望成為國際領(lǐng)先。還有瑞升集團推進
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煙草建立長期合作的伙伴關(guān)系，中華、芙蓉王、黃鶴樓、玉溪等國內(nèi)高端品牌希望在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上增加供給量。今后5年，文山煙草將集中力量打造文山黃金走廊生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地
