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;提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我們的目的很簡單，就是要留下一套科學(xué)的管理制度，造就一支好的人才隊(duì)伍?！薄? 基礎(chǔ)管理內(nèi)容涵蓋方方面面，從何入手？切入點(diǎn)
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監(jiān)督制約，也沒有劃小成本責(zé)任部門；缺乏專門從事成本管理人才，而且現(xiàn)有的成本管理人員配備不足，綜合素質(zhì)不高，缺乏先進(jìn)的成本管理知識(shí)
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，逐步推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)全員整體素質(zhì)提升，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)保障和人才支撐。
五是崗位成才學(xué)習(xí)素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)是立身之本。每個(gè)煙草員工都需要通過崗位來
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相比，河南的發(fā)展質(zhì)量還相對(duì)不優(yōu)、發(fā)展水平還相對(duì)較低、發(fā)展基礎(chǔ)還相對(duì)薄弱、發(fā)展方式還相對(duì)粗放、發(fā)展能力還相對(duì)不強(qiáng)、人才素質(zhì)還相對(duì)不高，與行業(yè)快速改革發(fā)展形勢(shì)還不
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;歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，堅(jiān)持把人作為管理主體，深層次把握和創(chuàng)新人本管理新舉措，促使廣大干部員潛在的知識(shí)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作能力。一是做到人盡其用
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培育方案的順利實(shí)施提供有力的人才保障
針對(duì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀，市局（公司）需制定有效措施，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)職工參加自修
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;控?zé)熜麄髌毡檩^薄弱，有的學(xué)校至今還未采取任何措施。
大學(xué)是為國家培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所，大學(xué)生是祖國未來的建設(shè)者和創(chuàng)造者，肩負(fù)著民族復(fù)興和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重任
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文化創(chuàng)新?！八膫€(gè)基石”，即筑牢管理、黨建、人才、文化的基石。真正把十八大精神落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上，全面推動(dòng)云南中煙品牌和企業(yè)的跨越式發(fā)展。
云南中煙董事長柳萬東主
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;從卷煙市場(chǎng)實(shí)際來看，隨著一些“非煤”和與煤相關(guān)企業(yè)的開工、投產(chǎn)，眾多外聘技術(shù)人才群體將成為卷煙銷售新的增長點(diǎn)。因此，要把這些企業(yè)作為中高檔檔卷煙的主攻方向
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和制約，煙草專賣管理人員用人渠道較窄，人才引進(jìn)與使用機(jī)制較為僵化。在機(jī)制上還沒有真正建立和形成有效的規(guī)章制度，盡管個(gè)別企業(yè)出臺(tái)了涉及煙草專賣管理人員準(zhǔn)入的相關(guān)
