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全國(guó)第一；中石油旗下的昆侖好客，以1.97萬家便利店的數(shù)量，位居全國(guó)第二。
以中石油為例，中石油的許多加油站在城市街道上占據(jù)重要位置
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必須把客戶盈利水平放在重要位置，要在客戶盈利上下功夫、求實(shí)效，把提升客戶盈利能力作為營(yíng)銷網(wǎng)建工作的目標(biāo)和方向。全面推行“明碼實(shí)價(jià)”，逐步實(shí)現(xiàn)“條包一價(jià)
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3-5次，一線生產(chǎn)主管每周3-5次，每次在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間30分鐘左右?，F(xiàn)場(chǎng)主要觀察和溝通的是人員的反應(yīng)、員工的位置、個(gè)人防護(hù)裝備（工作中穿戴勞保用品）
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;這里受地理位置和環(huán)境制約，曾是深度貧困村，也因依山傍水，具有得天獨(dú)厚的種煙條件。時(shí)代楷模黃文秀生前在這里擔(dān)任駐村第一書記時(shí)，把煙葉種植作為百坭村
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，梨汁飲料變成了店里的暢銷品，沒幾天就銷售一空了。
劉老板：展示尋好位置
一次開啤酒訂貨會(huì)的時(shí)候，被業(yè)務(wù)員“忽悠”，交了
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或多或少不同程度地存在黨建工作“說起來重要，忙起來次要”的現(xiàn)象，沒有真正把抓黨建工作放在支部建設(shè)突出位置，平時(shí)大部分精力都投入到抓業(yè)務(wù)工作上，研究
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黨員或多或少不同程度地存在黨建工作“說起來重要，忙起來次要”的現(xiàn)象，沒有真正把抓黨建工作放在支部建設(shè)突出位置，平時(shí)大部分精力都投入到抓業(yè)務(wù)工作上，
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指導(dǎo)有序。在開展卷煙營(yíng)銷工作時(shí)，我做到重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)片區(qū)24位零售戶沒有平均用力，重點(diǎn)放在超市位置好，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、卷煙銷量大的客戶上
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、貴在持續(xù)”方針，把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，堅(jiān)決防止涸澤而漁、透支未來，堅(jiān)決杜絕大起大落、浮躁冒進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間
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零售戶 孫東海
我的超市位于國(guó)家AAAAA級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)——天柱山附近。位置優(yōu)越，客源豐富，每年的卷煙銷售一直很好。但是今年上半年由于受疫情影響，
