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的考驗(yàn)?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)立足大局，從細(xì)節(jié)入手制定切實(shí)可行的措施和辦法，幫助卷煙零售戶渡難關(guān)、克難題、提水平、增效益，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營的更大突破和進(jìn)步，
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，品牌的熱情和重心也更集中于立足長遠(yuǎn)的提前布局、合理卡位。實(shí)際上，如果剔掉頭部品牌、成熟產(chǎn)品的市場(chǎng)切割，相當(dāng)一部分中支煙還只停留在解決有無這個(gè)層面，銷量
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高質(zhì)量發(fā)展的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
他們堅(jiān)持“立足煙草、煙農(nóng)自愿、精準(zhǔn)培育、循序漸進(jìn)”的培養(yǎng)工作方針，以穩(wěn)定煙葉種植主體、保持煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以種煙年限
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，打好物流復(fù)工經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，為煙草行業(yè)智慧物流建設(shè)作出了新嘗試。
立足精準(zhǔn)施策，構(gòu)建“數(shù)字大腦”驅(qū)動(dòng)的防控體系，實(shí)現(xiàn)物流全程的智能管控
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，并自覺做到學(xué)以致用，才能為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
（二）立足“嚴(yán)”，強(qiáng)化嚴(yán)格自律
俗話說“嚴(yán)是愛、寬是害”。“嚴(yán)
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）立足“早”字奪先機(jī)、“快”字謀發(fā)展、“勤”字強(qiáng)保障，去年12月底基本實(shí)現(xiàn)煙用物資到站，有效化解了疫情下人員到位難、招標(biāo)采購難、物資調(diào)運(yùn)難的難題。
各煙葉產(chǎn)區(qū)
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點(diǎn)課程。
從廠里到店里，一條煙的旅程在疫情防控下更需要各個(gè)環(huán)節(jié)安全有序銜接——立足“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)的“云物流”成為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)的“必選項(xiàng)”。
上游為工業(yè)企業(yè)打通
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面積落實(shí)兩條底線。”市局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理龔春竹重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?！叭苏`地一時(shí)，地誤人一年，要與時(shí)間賽跑，立足一個(gè)‘早’字
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;疫情是短暫的，也是必然會(huì)結(jié)束的。我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)立足大局，切合實(shí)際，將工作的重心始終放在抓營銷、搞服務(wù)、促發(fā)展上。緊緊抓住落實(shí)卷煙營銷任務(wù)這條
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戰(zhàn)線應(yīng)如何立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把各項(xiàng)工作舉措落細(xì)落實(shí)，將疫情造成的影響降到最低，奮力奪取疫情防控和卷煙經(jīng)營的雙勝利？近日，本報(bào)記者
