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制造商，它成立于1886年，比Zippo還要早46年，它曾長時間占據(jù)著美英兩國的市場。然而，由于經(jīng)營策略失誤，偏巧又趕上煙具市場萎縮
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都不能凌駕于法律之上，煙草專賣執(zhí)法人員必須對其依法嚴(yán)懲不怠。但工作中必須講究策略，不能單純的一查了之、一罰了之，對輕微違法戶，更應(yīng)以柔性管理的方法
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策略，衡量零售戶、片區(qū)、轄區(qū)零售戶銷量的合理性，篩選出需要重點檢查的零售戶和卷煙品牌進(jìn)行重點關(guān)注；二是通過零售終端銷售數(shù)據(jù)采集信息系統(tǒng)，將零售戶
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；同時，要始終保持良好精神狀態(tài)，不松勁、不懈怠，保持經(jīng)營調(diào)控策略的持續(xù)性，始終“求突破、出亮點、爭一流、樹形象”；“進(jìn)
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保山香料煙公司樹立“企業(yè)是產(chǎn)品第一責(zé)任人”的意識，要把適應(yīng)市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量、搞好基地建設(shè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的根本，并通過靈活有效的市場營銷策略方式，不斷擴(kuò)大
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波動基本保持在3%以內(nèi)。分類別來看，一類煙中蘇煙軟盒零售價格下滑較大，單條下降了9.85元，而軟、硬中華受供應(yīng)策略調(diào)整影響，貨源供應(yīng)偏緊
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推銷產(chǎn)品安全性的理由？國際上大量研究已經(jīng)證明這都是偽科學(xué)！”
3月31日，一場名為“慢性非傳染性疾病防治策略”研討會在上海舉行，衛(wèi)生部部長陳竺
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差異”的原則，關(guān)注客戶真實需求，完善貨源分配辦法，建立以市場需求為導(dǎo)向的營銷策略，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)的不斷提高和卷煙銷量、銷售收入、稅利的不斷增長
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和完善營銷方案。通過采取互動方式，有針對性地下“猛藥”，出實招，不僅增強了零售客戶的銷售能力，而且，還使?fàn)I銷部門制定的營銷策略更貼近
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為導(dǎo)向，為其制訂合理的“月計劃和周執(zhí)行”策略，增加對高價位卷煙投放和供應(yīng)管理。要在有功能終端店的周邊區(qū)域，加大力度開展卷煙價格維護(hù)工作，引導(dǎo)客戶
