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的溝通和交流；加強對客戶的經(jīng)營指導，提高客戶的經(jīng)營能力，進而提高客戶的盈利水平。
（三）、提高物流配送服務質(zhì)量。改善服務態(tài)度
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種不同的莊稼。
（二）須對零售終端進行差異化培育。卷煙商業(yè)企業(yè)作為特殊的渠道商，功能定位是在配送和分銷上，而對于眾多卷煙零售終端
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煙草在線專稿 “安全文化要從日常工作小事和工作細節(jié)抓起，教育職工從自身做起、從身邊小事做起，營造一個全員積極參與的濃厚氛圍……”沿著咸陽市煙草物流卷煙配送中心
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局（公司）的部署，在國慶節(jié)期間，全市物流配送將照常進行，物流分公司和相關(guān)單位負責人必須對相關(guān)工作引起高度重視；同時，
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服務，面向市場寓管理于服務的監(jiān)管執(zhí)法服務，面向上下游客戶的承諾服務，面向配送客戶的無差錯服務，面向客戶的全方位售后服務，可以說達到
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、三水、高明、直屬分局5個區(qū)局（分公司）和辦公室、人事勞資科、專賣辦、財務管理中心、物流配送中心、監(jiān)察科、審計科、營銷管理中心、信息管理管理中心、安?？?、基建辦、督察考評中心
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，并負責卷煙零售戶的卷煙批發(fā)、配送、卷煙銷售管理，保障轄區(qū)卷煙供應，保證國家財稅收入，為卷煙零售客戶和廣大消費者提供服務。
從本質(zhì)上講
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彰顯效率，物流配送服務如松；營銷網(wǎng)建體系規(guī)范，干部職工智力匹充；互幫互助好氣如風，發(fā)展逢春好風相從；市場活力品牌管理
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，從而提高客戶的合理庫存和再購率。
四是針對培育能力不強的客戶進行分季節(jié)、分階段幫扶。各個銷售片區(qū)可以在某個時間段中劃分出特定數(shù)量的需要幫扶的客戶給對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、配送員、市管員進行
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;我們設計了煙草視覺識別系統(tǒng)，建設了標準店，從硬件到軟件統(tǒng)一了形象，現(xiàn)在，你可以看到我們統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一門店，統(tǒng)一配送等等
