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位煙葉的作用。而“芙蓉王”則與之不同，突出的是煙葉的自然本香，對(duì)原料產(chǎn)地、部位和等級(jí)質(zhì)量都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
為了推進(jìn)品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機(jī)融合，
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；扶搖寫意的金鶴飛羽，是雅士的飄逸情思和藝術(shù)追求；紅與黑的強(qiáng)烈對(duì)比，是雅士理性與感性的完美融合；簡(jiǎn)約和諧的布局，是雅士淡雅香
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，大平臺(tái)共享”的建設(shè)原則，注重平臺(tái)系統(tǒng)合理化、流程規(guī)范化、管理痕跡化及關(guān)鍵點(diǎn)控制等關(guān)鍵技術(shù)要求，充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，融合基地單元建設(shè)→優(yōu)質(zhì)
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制約、企業(yè)實(shí)際限制等方面因素的影響。煙草企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)，第一要做到的就是制度落實(shí)過程和企業(yè)機(jī)制恰到好處的融合。制度有悖于企業(yè)機(jī)制，制度落實(shí)起來無形的阻力就會(huì)相當(dāng)大。第二
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，并在減害降焦等方面取得突破。
盡管同屬湘軍，“芙蓉王”“白沙”卻個(gè)性迥異?！鞍咨场边x用原料注重將各地不同類型煙葉融合于一體，用特色工藝對(duì)煙葉進(jìn)行特殊處理
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文件、會(huì)議程序、供應(yīng)商資質(zhì)等方面的合法性審核和監(jiān)督，將法律監(jiān)督落實(shí)到事前、事中、事后全過程，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)與煙草法治文化的融合。
五、加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍自身建設(shè)，
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競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大品牌；積極促進(jìn)信息化與煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合，扎實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，提高
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，建立科學(xué)的內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制。從系統(tǒng)的角度充分考慮全面預(yù)算管理與其他管理制度之間的銜接，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理與其他管理機(jī)制的融合。
1、通過建立健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系。明確預(yù)算編制
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融合分析、綜合應(yīng)用，在探討雹災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的基礎(chǔ)上，劃定雹災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。在烤煙生產(chǎn)布局時(shí)應(yīng)盡量避開冰雹路徑，盡量安排在氣象災(zāi)害較輕或配套設(shè)施完善的地方種植烤煙
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”課題研究，提出了“1552”內(nèi)控制度體系建設(shè)的基本框架。促使反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)營管理活動(dòng)緊密融合，從而較好地實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同步防范，實(shí)現(xiàn)廉政工作與業(yè)務(wù)
