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。福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在營(yíng)銷領(lǐng)域試點(diǎn)中臺(tái)建設(shè)，提升運(yùn)營(yíng)管理效率，增強(qiáng)消費(fèi)者連接。在品牌培育過程中，他們將共性素材解構(gòu)并標(biāo)簽化，形成結(jié)構(gòu)化模塊存放
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;吳哨萍已經(jīng)發(fā)展了300多名會(huì)員，開展了34次會(huì)員日活動(dòng)，極大地激發(fā)了會(huì)員對(duì)店鋪的熱情，提高了會(huì)員的忠實(shí)度。紅寶石個(gè)性化定制 探索品牌培育新路子酒席用煙是銷售
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，供需平衡沒有很好匹配。應(yīng)用信息化、專業(yè)化、數(shù)字化手段能力不強(qiáng)，新媒體傳播應(yīng)用不足。數(shù)據(jù)營(yíng)銷、智慧專賣、綠色物流等工作推進(jìn)沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，品牌培育方式單一
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自我發(fā)展，沒有很好的管理和引導(dǎo)誠(chéng)信互助小組建設(shè)。小組建設(shè)與運(yùn)營(yíng)問題 ：誠(chéng)信互助小組是專銷零一個(gè)非常重要的溝通交流平臺(tái)，是提升客戶能力，做好品牌培育
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，全面推進(jìn)行業(yè)“放管服”改革。
8月14日，國(guó)家煙草專賣局通報(bào)了2017年上半年行業(yè)重點(diǎn)品牌培育情況，并對(duì)下一步工作提出要求。通報(bào)指出，今年以來(lái)
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，敢當(dāng)業(yè)務(wù)能手。2014年因成績(jī)突出，被市局公司評(píng)為優(yōu)秀員工。今天，他不驕不躁，再接再厲。在客戶服務(wù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、品牌培育等工作中嚴(yán)格要求自己，
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，李學(xué)輝將這種方法傳授給片區(qū)更多的客戶，且都取得了非常好的成效。在客戶經(jīng)理品牌培育技能競(jìng)賽中，李學(xué)輝被評(píng)為了“品牌培育能手”。
“授人以魚不如授人以漁。在
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加大，雖不能直接搶占煙草零售市場(chǎng)份額，但勢(shì)必會(huì)降低煙草行業(yè)對(duì)零售終端的掌控力。
2.零售終端功能發(fā)揮不足：卷煙零售終端是品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)的陣地
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融合，業(yè)務(wù)工作在哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里，廣泛開展“黨建+”系列活動(dòng)。
在品牌培育工作中，吉林省局（公司）加強(qiáng)與
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推進(jìn)。比如，營(yíng)銷品牌培育方面的課題，涉及到專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流等數(shù)個(gè)部門，各個(gè)部門從各自的角度來(lái)看待分析品牌培育過程中遇到的問題、存在的瓶頸，
