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，煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范、有序，生產(chǎn)力布局更加合理。相比過去散亂差而言，行業(yè)通過深化改革，加強(qiáng)調(diào)控，避免了盲目發(fā)展，扼制
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廟附近一家洗浴中心的老板則認(rèn)為，洗浴中心的布局早已裝修設(shè)計好，另外設(shè)禁煙室會增加成本。
??? 在東門老街，在一家面積不到7平方米、只能擺兩張餐桌的小餐館
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零售終端店鋪布局、形象柜臺、背柜等終端形象元素，建立一套簡單、實用、美觀、相對統(tǒng)一的形象標(biāo)識系統(tǒng)，提升農(nóng)村零售終端在消費者心中的整體印象。一要積極開展卷煙個性化陳列活動
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立于不敗之地。迅速崛起的黃鶴樓品牌不斷探索如何在競爭中謀發(fā)展、在發(fā)展中促跨越。在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局、市場營銷、管理創(chuàng)新、品牌文化等方方面面同時“給力”，走出一條突破性的路子。大品牌之路
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擔(dān)、1.45萬擔(dān)、1.38萬擔(dān)、1.85萬擔(dān)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上等煙比例達(dá)68%。計劃任務(wù)下達(dá)后，四鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過層層分解計劃，簽訂責(zé)任狀，優(yōu)化布局把
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“軒姐”主要通過微博營銷和策劃文化活動，來布局她的現(xiàn)代營銷。
由于既是微博達(dá)人，又是媒體人，和常人比“軒姐”有著自己的資源優(yōu)勢：她個人
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的圈地時期，現(xiàn)在大的傳統(tǒng)的PC端的互聯(lián)網(wǎng)公司都在布局，比如騰訊通過微信，新浪通過微博，網(wǎng)易通過新聞客戶端，視頻網(wǎng)站通過IPAD上
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區(qū)域的零售客戶較集中，其他的城鎮(zhèn)地段零售客戶也在合理布局條件的限制下分散開來。至于農(nóng)村卷煙市場，更是因為地廣人稀這一主要因素，使得被監(jiān)管對象大多呈孤立狀態(tài)分布
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;我很滿意也很吃驚，同時也更堅定了我賣好卷煙的決心。
接下來的日子里，我對店鋪重新進(jìn)行了裝修布局，把卷煙陳列擺放在店鋪最為顯眼的地方，并專門
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的計劃性，嚴(yán)控規(guī)模必須堅持做好計劃的分解，科學(xué)壓縮種植面積。一要做到與優(yōu)化布局緊密結(jié)合。按照“優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的原則，通過合理安排種植收購計劃
