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、特質(zhì)化和個性化的。由此，“芙蓉王”一舉榮獲國際包裝金獎。
注重時代精神的注入，優(yōu)秀湖湘文化不僅是“芙蓉王”品牌文化的底蘊，也是常煙企業(yè)文化的源泉?！败饺赝?/div>
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）在國家局、省局（公司）和行業(yè)標準化中心以及各兄弟省市的指導幫助下，確立了“明確一個概念、依托一個項目、圍繞一個中心、做好兩個結(jié)合、突出三個注重、強化一個
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，重點開展可控費用、車輛管理、專賣涉案卷煙及專賣經(jīng)費管理審計。注重審前調(diào)查與準備，嚴格執(zhí)行審計程序，努力實現(xiàn)抓住重點，防范風險的目標。
二是強化基建
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用；二是把握兩個重點，關(guān)注顧客滿意和全員參與，精到好用；三是注重三個方面，積極打造面向市場的現(xiàn)代卷煙營銷，精密實用；
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三是注重規(guī)范，加強行為文化建設(shè)。該廠把加強制度建設(shè)作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，將生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)、標準化建設(shè)和行為文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署。緊密結(jié)合《煙草行業(yè)行為規(guī)范
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加以規(guī)范，形成一套完備的行業(yè)管理制度體系。
四是注重工作實效。要將開展廉政風險防控機制建設(shè)與打造“陽光煙草”、廉政文化進企業(yè)等工作有機結(jié)合起來，通過“找、防、控”每個環(huán)節(jié)
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建設(shè)，提高質(zhì)量。嚴格按照年度現(xiàn)代零售終端建設(shè)標準明細，細化工作，注重整體終端形象的提升，做好掃碼跟蹤服務，實現(xiàn)消費記錄
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管理工作的再跨越；要認清生產(chǎn)收購面臨的嚴峻形勢，注重工作細節(jié)，樹立以質(zhì)量為核心，用質(zhì)量促效益的思想，將烘烤管理工作做細、做實、做到
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發(fā)展的實際成效取信于民。
三是《制度建設(shè)計劃》注重統(tǒng)籌規(guī)劃，建立完善長效機制。遵循“于法周延、于事簡便、務實管用、長效有力”的原則，科學擬定制度計劃。做到計劃有目標、執(zhí)行
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法：一是完善打假打私相關(guān)工作機制，增強了打擊合力；二是創(chuàng)新“APCD”市場檢查法，注重綜合治理，市場監(jiān)管水平取得新提升；三是突出
