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四是注重聯(lián)合協(xié)作。積極聯(lián)合公安、交通等執(zhí)法部門，集中力量對礦區(qū)市場、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域進(jìn)行排查，強化對道路卡口、物流貨運場所等涉煙運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度
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、品牌寬度、存銷比等數(shù)據(jù)，有針對性地制訂品牌培育方案，突出零售客戶經(jīng)營優(yōu)勢，精準(zhǔn)提升卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。
三是做好市場整頓。對各網(wǎng)格內(nèi)違規(guī)大戶、物流快遞客運業(yè)
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主責(zé)主業(yè)意識，積極推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)，加大對物流企業(yè)涉煙案件、異地真煙流入案件、違法違規(guī)大戶等的查處打擊力度。
四是開展網(wǎng)格化管理。扎實推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)，
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，并到新物流中心在建基建項目現(xiàn)場，對項目建設(shè)安全管理狀況、設(shè)施設(shè)備試運行安全工作，進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了具體的整改意見和建議
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和平臺。
? ? 四是全力以赴抓物流貨款的監(jiān)控。持續(xù)不斷加強對卷煙配送全過程監(jiān)控，開展跟車作業(yè)、不定時檢查抽查，確保卷煙落地落戶銷售，堅決查處一卡多刷、貨款
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等級質(zhì)量水平。規(guī)范現(xiàn)場和崗位管理，強化各收購崗位管理，強化倉儲管理和廉政風(fēng)險防控，保證現(xiàn)場煙流、物流、人流作業(yè)流暢，保證收購規(guī)范有序。
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，秦皇島煙草機械有限責(zé)任公司，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司共同承擔(dān)。
該項目緊緊圍繞“煙葉聯(lián)合收儲和物流系統(tǒng)”、“散葉整包自動投料
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。堅持“清市場、守國門、堵通道、提效率”工作方針，突出抓好專項行動、物流寄遞環(huán)節(jié)查處、無證戶清理整治、市場夜查、價格治理、聯(lián)合突擊檢查和煙絲、白皮煙專項治理等七項重點工作，為
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聯(lián)合治理行動，重點治理卷煙銷售中的串戶亂碼行為，加強對物流快遞、網(wǎng)絡(luò)銷售等新興渠道的監(jiān)管，努力提高市場保障水平。
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、內(nèi)管、營銷、物流、信息、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別立足各自工作職能，圍繞專項行動開展情況，特別是存在的不足和瓶頸進(jìn)行了總結(jié)通報，通過直面問題、剖析原因，
