為您找到相關(guān)結(jié)果 17551 篇
-
）業(yè)務(wù)。宜豐卷煙零售戶分布特點(diǎn)是城區(qū)占三分之一，農(nóng)村占三分之二，經(jīng)與銀行溝通，對這兩種類型客戶采用不同的策略推進(jìn)卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣
-
，所以要講求“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，適當(dāng)避繁從簡、穿插故事、開展游戲都是授課的策略，讓學(xué)員在和諧共處中分享到無窮的知識樂趣才會贏得他們認(rèn)同。
?、缗嘤?xùn)效果不好
-
）確立了“精實(shí)服務(wù)，精準(zhǔn)營銷”的經(jīng)營策略。通過開展大討論活動認(rèn)真查擺分析原因，查找影響企業(yè)發(fā)展的因素，面向職工收集意見和建議69條。在營銷服務(wù)上
-
客戶之間的友好關(guān)系進(jìn)行潛移默化式的工作。因?yàn)榭蛻艚?jīng)理日常就擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營策略、卷煙品牌培育等方面的工作。前文筆者提起過對于緩解喜慶卷煙市場供需緊張的最有效的措施就是找好替代品牌卷煙。比如
-
戶以及廣大消費(fèi)者按照品牌認(rèn)同程度、經(jīng)營理念差別、卷煙經(jīng)營策略以及自身所處環(huán)境等情況的不同，制定更具針對性與全局性的低焦卷煙品牌市場定位以及品牌培育方向。
對策二：
-
自身競爭地位，對其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展策略進(jìn)行了一系列重大調(diào)整。國內(nèi)煙草行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境也是發(fā)生了翻天覆地的變化，煙草行業(yè)的集中度越來越高。企業(yè)的自我發(fā)展能力
-
文化建設(shè)和品牌文化營銷的基本價值和基本元素，努力為我國卷煙品牌文化營銷未來的發(fā)展方向提出一些積極有價值的策略和建議。
可口可樂品牌所蘊(yùn)含的“美國文化”，萬寶路的“牛仔精神
-
，人事干部的工作內(nèi)容在不斷調(diào)整，不斷變化，傳統(tǒng)的人事管理工作逐漸被現(xiàn)代人力資源管理取代。現(xiàn)代人事勞資管理在管理內(nèi)容、管理形式、管理方式、管理策略和管理體制上都和傳統(tǒng)
-
、煙堿含量0.8mg/支、煙氣一氧化碳量9mg/支，屬二類烤煙型，零售價130元/條。該煙于9月中旬投放廣西桂林市場，采取控量不控面的投放策略，一上
-
，就必須提升“南京”品牌營銷策劃能力，來激活“南京”品牌生命力和活力。
（一）產(chǎn)品設(shè)計策略
1、“南京”品牌市場定位
（
